(精编)【医学教学课件】爱尔的医疗管理与实践教学课件.pptVIP

医务部主任的素养（二) 敢言，为医疗管理争得权利； 能处理经济效益与安全质量的关系； 主动开展工作 抗压能力强； 具备较强的谈判能力与技巧； 自我管理能力强。 * 招聘这样的医务部主任 年稍长 最好来自国有二级以上医院（退休的院长，医务科长) 熟悉医疗专业；一般懂医疗或从事过医疗管理 有服从、服务意识，大局观念强 有协调能力，独立工作能力强 有较强的文字能力 计算机应用能力。 * 六、医务部主任的工作方向（一） 把握医院的业务发展方向； 围绕医院的业务发展方向部署业务工作； 适时建立业务科室； 对内对外构建良好的业务发展平台 * 医务部主任的工作方向（二） 在国家政策范畴内，建立和完善医院医疗质量、医疗安全管理体系； 具体管理及实施医院医疗质量、医疗安全、医疗规范的规定； 开展业务人员的培训； 调配医院医疗资源，维持医院的正常诊疗活动； * 医务部主任的工作方向（三） 协调业务院长和CEO的关系 协调行政管理体系与业务管理体系的关系 密切集团和兄弟医院的联系 规避医院运行中的法律风险 * 医院的医疗工作 一、工作计划： 组织拟订有关业务计划；制定并完善管理制度、技术标准、操作常规、服务要求，经CEO、业务院长批准后组织实施；经常督促检查，按时总结汇报。 二、质量控制：