东方财富　超越者的本领.docVIP

东方财富　超越者的本领 　　成功突围之后的东方财富网会成为分众传媒的下一个猎物吗？ 　　2007年5月29日，上海富豪环球东亚酒店，东方财富网创始人兼CEO其实的手和分众传媒CEO江南春的手再次握在了一起。虽然这距离2006年11月东方财富网成为分众传媒客户才半年的时间，但距离其实上一次出现在媒体面前的时间则已经超过了5年。 　　 　　其实很简单 　　 　　其实原名沈军，1970年10月出生于上海。1989年，沈军进入上海交通大学攻读塑性成型专业。期间沈军创办了上海交大社会实践中心，并担任第一任总经理。 　　1991年，尚在读书时期的沈军即投身股市。1993年大学毕业后，沈军加入中国国际期货经纪有限公司。1994年，沈军开始以笔名“其实”在上海证券报等报刊上发表期货评论方面的文章。其实取自“期货市场”之义、“Choose”之音。 　　两年后，沈军参与创办上海世基投资顾问投资有限公司。世基投资是全国首批具有证券投资咨询业务资格的证券投资咨询机构之一。创办世基过程中，沈军负责把《四川金融投资报》拿到上海来发行，并一举创下了发行量超百万份的记录。1998年，沈军成为中国首批注册证券分析师之一。 　　期间，沈军继续以笔名“其实”在各大证券媒体发表互联网等行业的证券分析文章，影响力渐起。江南春当时就是“其实”的读者之一。 　　2000年，其实成为许小年著名的千点论的坚定支持者之一。2000年末，看淡中国股市的其实淡出媒体视线之后，参与创办了久联证券（航空证券的前身之一），任总经理助理、研发部经理兼网上交易筹备小组负责人。同时，其实个人还创办了益邦投资。 　　2003年6月转让益邦投资之后，其实开始筹办东方财富网。 当时证券之星、和讯、金融界、全景等证券财经类网站已经存在好几年了，并且也还都积累了一定的影响力。 　　 　　后来者 　　 　　“从表面上来看，这些玩家几乎都获得了资本的支持，似乎已给后来者构筑起了进入壁垒。”面对来自身边人的担忧，其实觉得事情并非如此。“漫长的熊市已经消磨了很多先入市的财经证券网站的斗志。” 　　同时由于在预期的时间内没有获得长足的发展，证券之星们已经不得不通过人事调整来化解内部矛盾。跟中国绝大多数新兴行业不同的是，2004年证券之星们的主要创业者和管理层已经不是同一批人。 　　例如，金融界请来了宁君当CEO、董事长一职则由其主要投资人－IDGVC合伙人熊晓鸽出任。“我们还是倾向于由企业主要创始人来承担主要管理职责。”熊晓鸽坦诚，“请职业经理人出山，只不过是一种次优选择。”尽管如此，IDGVC还是尽可能地通过一些制度安排（比如股票和期权机制的设计），促使宁君能够以一种创业者的心态带领金融界前进。 　　金融界的上市在一定程度上证明IDGVC的选择是正确的。“不过除了上市的一瞬间外，金融界很难被当作一个成功标本来解读。”其实的“证据”包括，金融界的市值长期低于1亿美元，股票价格也很少有机会超过其发行价。 　　类似的案例至少还包括掌上灵通。 　　到目前为止，金融界和掌上灵通的故事在一定程度上证明，创业者掌舵的管理团队在协调企业内部关系、适应中国复杂的环境等关键问题上的表现要优于职业经理人主导的管理团队。 　　但是对于当时的其实而言，金融界们上市后的表现还只是后话。其实的自信更多地来自于中国互联网市场和证券市场发展的非均衡性。2000年以来随着带宽成本的不断降低，中国网民数量呈现出几何级数增加的趋势；受长期熊市的影响，同时期内我国股民人群却增长无几。 　　这就意味着尽管东方财富网晚来了几年，但是目标市场―网民和股民的交集跟几年前相比并没有太多本质上的差别。 　　 　　财散人聚 　　 　　但是想要真正说服合作伙伴相信东方财富网的前途是光明的，其实还需要付出切实的努力。 　　合理的股权结构安排是基础。 　　东方财富网最初的注册资本300万元人民币，全部都来自于其实个人的积蓄。创办东方财富网之初，其实就和其他四位共同创始人约定，1年后，这些创始人可以按照原始价格从他手中自愿购买一定数量的股份。 　　“通过这种安排，就把合作伙伴的风险降低到了最小程度。”同时，由于对后来者的持股比例设置了一定的幅度限制，因此尽管其实向东方财富网发展所需的人才尤其是技术人才陆续转让甚至赠送了部分股份，但是到目前为止，他仍然是东方财富网的绝对单一大股东。 　　相应地，在由4人组成的东方财富网董事会上，其实不仅出任董事长一职，而且有权指定其他2名董事人选。 　　独特的股权结构和董事会构成，为其实按照自己对财经证券媒体的理解去经营东方财富网奠定了相当稳固的基础。 　　事实上，通过股权等层面的安排，东方财富网的员工规模在不到4年的时间内就从最初的5个人发展到了400多人。 　　 　　新闻