合生创展集团工程管理办法2011-1-7、开工审批表.docxVIP

合生创展集团工程管理办法2011-1-7、开工审批表.docx

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附件1-7A: 合生创展集团公司 开工审批表(一)(工11-01版)项目公司: 归档编号:项目名称单位工程名称总建筑面积/户数地上/地下/户数分期/区结构形式基础类型建筑层数地上/地下开工工程计划归属年度计划内 □ 年度计划外 □ 工程计划投入资金 万元施工图是否已设计优化:是□ 否□拟开工日期拟推售时间拟竣工日期施工图预算是否完成:是□ 否□预算总造价单方造价基准单价项目公司会签栏 专业工程师: 物业负责人: 项目总: 地区公司会签栏地区市场经营中心: 总监: 日期:经办人: 工程中心总监: 日期:地区工程管线意见: 专业工程师: 总监: 副总经理: 日期:(在授权标准范围内,由地区总经理最终审批;超过授权标准的,由总裁最终审批) 地区总经理: 日期:地区总经理: 地区公司总经理: 日期:集团工程管理中心(超过授权标准时进行审核,否则为备案) 片区工程师: 审核: 总监: 日期:总裁(超过授权标准时进行终审)说明: 1、本表适用于单位工程开工,项目应综合开发、营销的意见对开工必要性和基础性准备工作进行陈述和审核;2、具体授权标准请参阅《工程管线审批事项授权标准》或管理办法对应流程;3、需附对应的《总包工程开工进场条件表》;4、对于旧区新开项目,需由项目物业加具意见,以规避影响业主正常生活条件和交楼工作等影响。附件1-7B: 合生创展集团公司开工审批表(二)(工11-01版)项目公司: 归档编号:项目名称单位工程名称总建筑面积/户数地上/地下/户数分期/区结构形式基础类型建筑层数地上/地下开工工程计划归属年度计划内 □ 年度计划外 □ 工程计划投入资金 万元施工图是否已设计优化:是□ 否□拟开工日期拟推售时间拟竣工日期施工图预算是否完成:是□ 否□预算总造价单方造价基准单价项目公司会签栏 专业工程师: 项目总经理: 地区公司会签栏 专业工程师: 日期:(在授权标准范围内,由地区工程总监终审;超过授权标准的,由地区总经理终审) 地区工程中心总监: 日期:( 超过授权标准的需报地区总经理最终审批。) 地区总经理: 日期:说明: 1、本表适用于符合基准价且进行招标的首期勘探工程、首期“三通一平”工程,项目公司应综合开发、营销的意见对开工必要性和基础性准备工作进行陈述和审核;2、具体授权标准请参阅《工程管线审批事项授权标准》或管理办法对应流程;3、需附对应的《市政管线工程开工进场条件表》。附件1-7C: 合生创展集团公司 开工审批表(三)(工11-01版)项目公司: 归档编号:项目名称单位工程名称分期/区总建筑占地面积/园建绿化面积开工工程计划归属年度计划内 □ 年度计划外 □ 工程计划投入资金 万元施工图是否已设计优化:是□ 否□拟开工日期拟完成时间拟竣工日期施工图预算是否完成:是□ 否□预算总造价单方造价基准单价项目公司会签栏 工程经理: 日期: 项目建筑师: 营销负责人: 物业负责人: 项目总经理: 地区公司会签栏 经办人: 工程中心总监: 日期: 地区设计总监: 日期:(该栏由地区分管工程的副总经理最终审批,若地区未设置该岗位,则由地区总经理审批)地区(副)总经理: 日期:说明:1、本表适用于正常情况下(已立项)的单位工程的园建、绿化工程的开工审批;施工单位为经招标中心招标确认地区长期合作单位及后备单位;3、需附对应的《园林园建工程开工进场条件表》;4、对于旧区新开项目,需由项目物业和营销加具意见,以规避影响业主正常生活条件和交楼工作等影响。附件1-7D: 合生创展集团公司 总包工程开工进场条件表 (工11-01版) 地区公司: 填写日期: 工程名称施工单位结构类型面 积计划开工日期实际开工日期开工进场条件措施、节点与结果1、临水(满足容量要求)2、临电(满足容量要求)3、临时施工道路(路径)4、场地平整5、临时暂设情况:6、规划许可证等证照7、办理质量监督及安全监督手续8、施工组织设计(含施工技术方案)审查9、其他特别约定条件建设单位项目负责人: 年 月 日监理单位项目总监: 年 月 日施工单位项目经理: 年 月 日 说明:1、一般情况下,临水、临电容量应满足一期开发需求; 2、若情况特殊暂不能提供的条件应注明原因、措施及拟提供时间节点。附件1-7E:合生创展集团公司市政管线工程开工进场条件表 (工11-01版) 地区公司: 填写日期: 工程名称施工单位期区预估工程量计划开工日期实际开工日期开工进场条件措施、节点与结果1、综合室外管线图纸(平衡)完成2、相应专业施工图纸完成3、相关施工方案审查4、是否已完成合同预算5、室外施工场地具备市政施工条件

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