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环球唱片携手视频网站“用心良苦” 谷歌破釜沉舟为人做“嫁衣”
随着全球唱片销量直线下降,唱片公司开始逐渐转变对互联网的敌视态度。与YouTube合作建立网站,环球唱片将之前视为“眼中钉”的网络视频看做当前走出困境的救命稻草。
视频网站与唱片公司的关系一直非常微妙:可以水火不容,与对方对簿公堂;也可以结为伙伴,共同合作创建公司。
近日,有消息称谷歌旗下视频网站YouTube和全球最大唱片公司环球唱片牵手,成立免费音乐音像网站,由YouTube提供技术和广告销售支持,播放环球唱片的MTV(音乐电视)。新网站的名字定为vevo,预计将会于今年全面推出。谷歌方面称,该网站的成立旨在提高音乐视频对广告客户的吸引力,使双方获取更高的营收。
在网页搜索上谷歌一直很有自信,但在寻求新的盈利增长点上,谷歌却大伤脑筋。两年前,谷歌花165亿美元收购了全球最大的视频网站YouTube,之后却因为找不到最佳的盈利模式而在业绩上受到拖累。进入2009年,他们似乎看到了一点光明,推出推荐用户购买音乐的链接广告、让版权人有偿销售视频和网上有偿直播交响音乐会等。此次,谷歌与环球音乐集团共同开发视频音乐网站,其目的也是为了进一步寻求更加持久稳定的赢利模式。
此事乍看上去非常简单,但合作本身对于双方的意义,却并不像两家公司所宣称的那样。
环球移花接木
一直以来,互联网在音乐版权方面没少折腾。不久前,谷歌中国联合巨鲸网,与环球、百代、索尼BMG、华纳四大唱片公司签署协议,推出正版音乐搜索和免费下载(详见本刊第174期《谷歌抢先百度握手四巨头李开复笑纳百万正版歌曲》)。正如华纳唱片亚太区总裁拉奇?卢瑟福所说,这是唱片公司首次在中国网络市场进行的创收尝试。不过也别高兴得太早,拉奇?卢瑟福对此还有所保留,“我目前还不能过高地估计它的重要性。”
目前,音乐视频网站的世界已经十分拥挤,在盗版肆虐和数字音乐抢占市场的情形下,无论是YouTube等视频网站还是唱片公司,都希望从这个价值十几亿美元并迅速增长的行业中分得好处。而对于视频网站来说,一旦涉及到音乐版权问题,就不得不与唱片公司扯上关系。
为此,谷歌使出了浑身解数。据消息人士透露,自去年秋季以来,YouTubb就一直坚持不懈地与环球唱片公司就“vevo”的新服务进行谈判。尽管到目前为止,谈判已经取得了阶段性进展,但双方都感觉颇为“拧巴”。
之前,YouTube在与环球和其他唱片公司达成的许可协议上规定,唱片公司允许旗下音乐和视频出现在YouTube上,并获得一定比例的广告营收,“其实绝大部分的广告收入都进了唱片公司的腰包”,谷歌一位内部人员说。尽管如此,唱片公司没有知足。此前,环球一直抱怨自己在YouTube那里得到的收入寥寥无几,他们认为录影带每点击1000次应该有25―40美元的收益,而他们只得到了3―8美元。
谷歌同样也有难言之隐。他们一直不肯披露YouTube的营收,但承认其收入低于预期。据瑞信银行估计,YouTube在2009年的亏损额将达47亿美元。
不仅在经济收益上双方都不怎么愉快,新服务的运营模式更是让人大跌眼镜。
最初的报道称,环球音乐的视频将出现在YouTube网站上,但事实并非如此。比如。用户虽然可以通过YouTube的搜索技术找到说唱歌手里尔?韦恩的最新单曲,但点击后却进入到新的vevo网站才能观看。而目前,只有环球音乐的“非付费内容’可以在YouTube网站上找到。
除此之外,谷歌和环球音乐的新协议中称vevo是两家的合资公司,但美国著名科技与媒体博客网站Silicon Alley Insider主编彼得?卡夫卡透露,表面上YouTube给vevo提供网站技术,环球提供内容和员工,而实际意义上vevo是环球音乐完全拥有的子公司,它的最终目的是打造属于自己的团队。
环球音乐早就有建立自己独立音乐网站的想法。自从MTV频道以播放音乐影片形成一股强大的力量,并赚进大把钞票后,唱片业才猛然觉悟,发现自己错失了音乐影片的价值,仅把其当成了一种促销工具。环球音乐执行长道格?摩里斯曾表示,在唱片业营收大幅衰退的时代,没有任何东西是“促销的”,而音乐影片非常值钱。建立vevo,无疑是最好的办法。与此同时,摩里斯还与其他几大唱片公司谈判,试图劝说它们加入。
不难看出,环球音乐在YouTube的帮助下,正将旗下视频从后者转移到自己的平台上,而YouTube只不过是给环球音乐做嫁衣而已。
谷歌破釜沉舟
谷歌显然也察觉到了形势对它的不利,但它暂时还毫无办法。
视频网站得罪不起唱片公司。去年12月,由于华纳音乐与YouTube就新的版权协议没有达成共识,YouTu
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