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“家族企业的管理方案”时代光华管理课堂自评及测试题
“家族企业的管理制度1.在转型时期,中小企业遇到战略问题的解决办法有哪些原则:
正确
A .专注、专注、再专注
B .用挣来的钱再投专注的行业
C .用叠加互动的有序发展观来推动企业的规模增长
D .以上选项都正确
2.不属于慧聪的成功经验的是: 错误
A .以买代租
B .办印刷厂
C .人才中心
D .数据中心
3.家族企业的核心竞争力是:
正确
A .文化
B .战略
C .制度
D .亲情
4.管理特点为“从看得见的管理为主向看不见的管理为主过渡”的企业特征为: 错误
A .青春期
B .壮年期
C .稳定期
D .贵族期
5.亲情传承时不符合子女能力社会标准的是: 错误
A .能力比技巧重要
B .知贫比知富重要
C .知恶比知善重要
D .“文明礼貌”比“打架、骂人”重要单选题
正确
1.不属于现有企业规模划分指标的是: ?A?财务指标
?B?人力资源指标
?C?技术设备指标
?D?环境指标
正确
2.对于法人治理结构概念的认识有误的是: ?A?所有的企业都是法人
?B?法人代表在这一结构上行使权力
?C?部分的企业是法人
?D?所有企业办事决策的原则就是法人治理结构
正确
3.家族企业使用了不到30%的国家资源,却解决了过去二十几年多少的新增就业? ?A?70%
?B?80%
?C?90%
?D?100%
正确
4.下列选项对好的体系描述错误的是: ?A?要确保整个体系的完整性
?B?体系好的收益归公司
?C?体系好是留住市场人员的保证
?D?好的体系要用科技手段来完成
正确
5.在转型时期,中小企业遇到战略问题的解决办法有哪些原则: ?A?专注、专注、再专注
?B?用挣来的钱再投专注的行业
?C?用叠加互动的有序发展观来推动企业的规模增长
?D?以上选项都正确
正确
6.不属于慧聪的成功经验的是: ?A?以买代租
?B?办印刷厂
?C?人才中心
?D?数据中心
正确
7.文化的特征包括哪些:稳定性;扩张性,先进总被接受;对制度的监控与完善;效率提高的加速剂;创新性; ?A?①③④⑤
?B?①②③④
?C?②③④⑤
?D?①②④⑤
正确
8.家族企业的核心竞争力是: ?A?文化
?B?战略
?C?制度
?D?亲情
正确
9.对企业家之德的内容描述错误的是: ?A?把知识股份制当作权宜之计
?B?能容能人进入老板行列
?C?不腐败、有干劲、有理性
?D?对资本负责,对社会负责
正确
10.管理特点为“从看得见的管理为主向看不见的管理为主过渡”的企业特征为: ?A?青春期
?B?壮年期
?C?稳定期
?D?贵族期
正确
11.亲情传承时不符合子女能力社会标准的是: ?A?能力比技巧重要
?B?知贫比知富重要
?C?知恶比知善重要
?D?“文明礼貌”比“打架、骂人”重要
正确
12.企业家个人能力的提高需要从哪些方面来展开: ?A?知识结构
?B?再学习能力
?C?思维方式
?D?以上选项都对
正确
13.伟大的销售体系背后是: ?A?客户的服务体系
?B?员工的激励体系
?C?客户的激励体系
?D?技术的支持体系
正确
14.面临财务管理的难题,慧聪采取的措施是: ?A?增加财务人员
?B?外包财务工作
?C?引进财务管理软件
?D?建立网上财务系统
正确
15.慧聪解决功臣与能臣冲突的经验为: ?A?制度的推动使功臣变为能臣
?B?用利益和道德打通障碍
?C?沟通环境的全面培训
?D?以上选项都对
员工录用管理制度
为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。
?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用
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