公关费用管理方案.docVIP

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公关费用管理方案

*****运营中心公关费用管理制度为了加强公司的管理工作,统一报销程序及规定,提高财务管理水平,现结合公司的具体情况,特制定本制度 为了加强并规范公司的业务招待费支出管理,特制定本办法。 适用范围 因工作关系招待有关人员就餐费、娱乐费用业务招待费的使用原则 业务招待费应坚决贯彻“可接待可不接待,不接待”,“可参与可不参与接待人员,不参与”,“可发生可不发生费用,不发生”,“态度热情,费用从简”的原则。 第四条业务招待费的管理原则 1、按照公司,在限额内使用业务招待费,严禁超支现象发生 2、坚决控制非业务性,适当控制业务接待。 第五条业务招待费的审批权限 业务费:一律由控制,其他个人一律不得安排业务费。 第报程序及要求报销必须按规定的程序进行,不得越级审批报帐。 报帐时餐费、费用等必须取得正式有效的发票单据,无有效的发票单据不予核报客户级别 业务量 接待地区 费用标准 客户级别 招待费 A 800万条以上 (一线城市)北京、上海、广州、深圳 领导 部门负责人 普通 (二线城市)杭州、济南、天津、重庆、青岛、大连、宁波、厦门、南京、武汉、哈尔滨、沈阳、西安、成都、长春、长沙、福州、郑州、石家庄、苏州、烟台、佛山、东莞、太原、合肥、南昌、南宁、昆明、温州、无锡、淄博、呼和浩特、兰州、乌鲁木齐、贵阳、泉州、南通、常州、潍坊、唐山 领导 部门负责人 普通 其他城市 领导 部门负责人 普通 B 500-800万条 (一线城市)北京、上海、广州、深圳 领导 部门负责人 普通 (二线城市)杭州、济南、天津、重庆、青岛、大连、宁波、厦门、南京、武汉、哈尔滨、沈阳、西安、成都、长春、长沙、福州、郑州、石家庄、苏州、烟台、佛山、东莞、太原、合肥、南昌、南宁、昆明、温州、无锡、淄博、呼和浩特、兰州、乌鲁木齐、贵阳、泉州、南通、常州、潍坊、唐山 领导 部门负责人 普通 其他城市 领导 部门负责人 普通人员 C 100-500万条 (一线城市)北京、上海、广州、深圳 领导 部门负责人 普通人员 (二线城市)杭州、济南、天津、重庆、青岛、大连、宁波、厦门、南京、武汉、哈尔滨、沈阳、西安、成都、长春、长沙、福州、郑州、石家庄、苏州、烟台、佛山、东莞、太原、合肥、南昌、南宁、昆明、温州、无锡、淄博、呼和浩特、兰州、乌鲁木齐、贵阳、泉州、南通、常州、潍坊、唐山 领导 部门负责人 普通人员 其他城市 领导 部门负责人 普通人员 D 100万条以下 (一线城市)北京、上海、广州、深圳 领导 部门负责人 普通人员 (二线城市)杭州、济南、天津、重庆、青岛、大连、宁波、厦门、南京、武汉、哈尔滨、沈阳、西安、成都、长春、长沙、福州、郑州、石家庄、苏州、烟台、佛山、东莞、太原、合肥、南昌、南宁、昆明、温州、无锡、淄博、呼和浩特、兰州、乌鲁木齐、贵阳、泉州、南通、常州、潍坊、唐山 领导 部门负责人 普通人员 其他城市 领导 部门负责人 普通人员 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌,办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后

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