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公司 方案管理表
附录1 实习人员调查表
姓 名 性别 出生年月 民族 籍 贯 政治面貌 参加工作时间 学历学位 毕业院校
及专业 录用时间 职 称 健康状况 报考职位 实习期工资 拟任职务 拟定级别 主要工作简历 个人总结 (签字) 年 月 日 部 门 主 管 意 见 (签字) 年 月 日
附录2 新进员工试用考核表新进员工试用考核表 姓名 被考核人部门/职位: 考核期间: 分值说明: 优秀(5分) 良好(4分) 一般(3分) 较差( 2分) 极差(1分) 考核 考核要素 考核要素定义 考评要点 权重 公司评分 项目 直属主管 行政部 工作能力 1、知识/技能 有关工作的业务知识和技能的宽度和广度 ·是否具备丰富的理论和专业知识 10% 培训记录 ·是否具备其他相关领域丰富的知识与技能 2、判断决策 领悟上级意图,并迅速作出有效判断的能力 ·是否能充分理解,并有效地发现问题关键,作出判断 10% □已通过入职培训 ·是否能从宏观整体考虑问题,注意整体和部分之间的协调 3、沟通协作 与上下级、同事间的信息交流、协调的能力 ·是否具有较强的合作性,理解组织中的权属 10% □未通过入职培训 ·能否处理好人际关系,原则性和灵活性相结合 4、岗位技能 技能是否熟悉 ·是否能够有效处理本职工作 10% ·是否能够有效学习,不断提高自身工作能力 工作态度 5、主动性 主动,热情的开展工作 ·能否充满责任感,主动承担任务 10% 纪律表现记录 ·能否独立自主、积极热情的开展工作 6、开拓性 工作中开拓、创新方面的意识与表现 ·能否在工作中发现问题,并有效改进 10% ·是否在工作中有创新,并勇于尝试 7、纪律性 在遵守公司纪律和规章制度方面的表现 ·能否严格遵守各项制度和规定 10% ·是否按时参加相关会议和活动 工作绩效 8、试用期工作安排的实际完成情况 ·是否保质保量、按时完成考核期内工作任务 30% ·是否承受压力、克服困难地完成工作 评定总分:A=(∑每一项评分*权重) 100% 0.00 考核结果 : □所有单项得分≥3分,试用合格,按时转正 □试用不合格,结束试用 直属主管签字 /日期: 员工签字 /日期: 总经理签字/日期: 终止或解除工作人员劳动关系表 用工部门 终止或解聘人员基本情况 解聘人员姓名 性 别 出 生 年 月 身 份 证 号 码 联系电话 解除劳动关系原因 用工部门意见 签 章 年 月 日 主管处室意见 签 章 年 月 日 办公室意见 该同志从 年 月 日起在我院工作,连续工作时间为 年,根据《中华人民共和国劳动合同法》规定,应支付该同志 元经济补偿费。 签 章 年 月 日 总经理意见 签 章 年 月 日 备 注 辞职申请表申请人 姓名 部门主管 部门 职务 辞职日期 入司日期 辞职原因 上级
主管
意见
签字________ 人事主管
意见
签字________
签字________ ? 担任职务 ? 计划辞退时间 ? 辞
退
理
由 ? 审
批 部门经理意见 总经理意见 ? ? 部门经理:
?
日 期:
日 期:
交
接 交接内容 01 ? 02 ? 03 ? 04 ? 05 ? 06 ? 07 ? 08 ? 交出人 ? 接收人 ? 附录6 员工任职审批表
姓 名 性别 出生年月 民族 籍 贯 政治面貌 参加工作时间 学历学位 毕业院校
及专业 录用时间 职 称 健康状况 报考职位 试用期工资 拟任职务 拟定级别 主 要 工 作 简 历 个
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