公司合理化建议管理方案(2014-10-22 134519).docVIP

公司合理化建议管理制度?第一章 总则?第一条：为鼓励我公司职工积极提出合理化建议，推动管理和技术进步，提高企业整体水平，促进公司经济的健康快速发展，使合理化建议经常化、制度化，根据有关文件精神，结合公司工会的实际，制定本制度。第二条：合理化建议是指职工围绕公司实际情况，提出的改进和完善生产技术、运营管理等内容的建议。?第三条：合理化建议要以运营管理为中心，以提高职工素质，提高企业经济效益为主要目的。?第二章 组织领导和分工?第四条：在公司党总支的领导下，公司工会委员会负责组织合理化建议评审工作，并具体负责征集、登记整理、反馈、资料存档等日常管理工作，负责合理化建议的宣传、发动工作，公司布公司工会合理化建议工作的进展情况，搞好总结表彰奖励，做好向上级有关部门的推荐工作。?公司评审委员会由公司领导、各部门负责人及有关的技术人员组成，并邀请专家参加。?各工会小组应建立合理化建议评审小组，由该基层单位主要领导兼任评审小组组长，负责本单位合理化建议的领导工作。公司工会具体负责单位合理化建议的日常业务工作，包括宣传发动、组织征集和初评，并负责向省公司评委会推荐。?第三章 征集审议?第五条：合理化建议的征集采取集体征集的形式。?第六条：合理化建议的征集须由建议者填写《合理化建议项目登记表》，必要时应附有图纸、数据、资料等。登记表由各公司工会统一收集，向省公司工会上报。?第七条：建立审定分析传递制度，及时进行横向、纵向传递和审议，具体程序有：?1、职工的合理化建议首先在工会小组内征求意见，请大家补充、完善后上报公司工会评审小组。?2、公司工会审定后进行分析，应支持职工自行实施，必要时由单位组织实施，实施完毕后提出审定意见，择优向公司工会申报。?3、公司工会委员会对申报的建议进行论证，必要时聘请工程、经济方面的专家参加评审，从技术、经济价值上作出结论。?第八条：建议无论入选与否，公司工会均应填写“合理化建议审议通知书”通知其单位或个人，做到件件有回音。?第四章 评价奖励?第九条：公司工会对各公司工会申报的建议，按技术的难易、复杂程度，解决问题的巧妙程度以及经济效益等因素进行初评，归纳整理后提交公司合理化建议评审委员会审定。?第十条：申报、申定和奖励每年度进行一次，季度评出“最佳建议奖”，年终评选“合理化建议优秀项目奖”。?第十一条：为鼓励广大职工关心企业发展，凡呈报的合理化建议的项目均颁发纪念奖作为鼓励，被评为季度“最佳建议奖”和年度“优秀项目奖”的，将按该合理化建议项目可获取的经济和社会效益情况进行奖励均发给奖品，并进行通报表彰。?第五章 附则?第十二条：合理化建议的经费在公司劳动竞赛奖励基金中列支。?第十三条：合理化建议是工会进行职工主人翁意识教育、激发职 工参与企业管理和技术进步的一项活动。在评审过程中，凡符合河南省合理化建议有关规定者，公司工会将做好向省公司工会合理化建议的推荐工作。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动