企业发展过程中的领导风格演变_案例研究.pdfVIP

管理世界 月刊 《 》 ( ) 年第 期 2009 2 企业发展过程中的领导 风格演变：案例研究* □吴春波 曹仰锋 周长辉 摘要：本文采用案例研究的方法，选取国内一家大型民营企业的领导者作为研究对象，探 索研究了在企业发展的不同阶段，该领导者的领导风格所发生的演变特征。研究发现，企业领 导者的领导风格呈现“混合型特点”。在企业发展的不同阶段，该企业领导者的领导行为同时 表现出了交易型、变革型和家长式等领导行为特点，但随着企业的发展，其领导风格发生了演 变。具体表现为：在创业阶段，领导者的领导风格以家长式行为为主，但随着企业从创业到成 长、成熟阶段的过渡，家长式领导行为逐渐减弱，变革型领导行为逐渐增强，并成为领导者在 企业成长和成熟阶段的主要领导行为。从创业阶段到成长阶段，交易型领导行为的表现有所 加强，随后变得相对稳定。 关键词：变革型领导 交易型领导 家长式领导 案例研究 一、引言 企业创始人的领导风格可能会随着企业的发展而发生变化 这是一个直观明了的命题 ， ， 然而 在现有文献中相关的研究却非常缺乏 则借用戏剧表演进行比喻 认为企 ， 。 Nadler （2007 ） ， 业领导人在第一幕中赖以成功的经验 技能以及个性 不一定能够应对第二幕中的问题 有时 、 ， 。 候在第一幕大为奏效的方法和第二幕中所需要的方法甚至恰恰相反 领导情境理论也指出 。 ， 领导的效果是领导者 被领导者以及环境因素的函数 不存在一成不变的 普遍适用的领导行 、 ， 、 为和风格 王辉 对有关文献的回顾表明 在中国文化背景下研究领导风格与企业发展 （ ， ）。 ， 2008 阶段之间的关系尚属于空白 为了填补这项空白 本研究依据企业生命周期理论 探讨了在企 。 ， ， 业发展的不同阶段 该企业领导者的领导风格有何不同 并试图揭示在企业成长的过程中领 ， ？ 导风格演变的具体特征。