班组岗位达标管理方案.docVIP

班组岗位达标管理制度范围本标准规定了公司班组安全管理的职责、管理内容与方法。2、规范性引用文件《中华人民共和国安全生产法》3、职责3.1 各部门、车间对所属班组的安全管理工作全面负责，其中包括指导、督促、 检查、考核等责任。 3.2 安全部负责督促各部门、车间做好班组安全管理工作，并组织其它职能管理部门开展对班组安全管理的检查、指导和考核工作。 3.3 负责公司对班组安全培训工作的管理。4、管理内容与方法4.1 班组安全组织标准 4.1.1 班（组）长是班组安全工作的第一负责人，对本班组安全工作负责。 4.1.2 班组必须设 1 名兼职安全员， 主要是协助班 （组） 长全面开展班组安全管理工作。安全员不在时，班（组）长必须指定能胜任的人员临时代替。班（组）长不在时，安全员有权安排人员处理与安全有关的工作。班组安全员必须经过培训持证上岗。 4.1.3 班组分散作业时，每项工作的负责人即为安全负责人。 4.2 班组安全教育 4.2.1 教育内容 4.2.1.1 国家有关安全生产的法律法规，公司以及上级部门对班组安全生产工作的标准和要求。 4.2.1.2 公司及本安全动态情况的信息。 4.2.1.3 本班组的概况和工作范围、本岗位、工种或其它对应岗位发生过的一些事故教训及预防措施。 4.2.1.4 本岗位、工种的安全规程、检修（运行）规程；公司有关安全生产制度。 4.2.1.5 本班组所