生产部人员岗位责任制及管理方案.docVIP

生产部人员岗位责任制及管理制度一、生产部人员岗位责任制 1 生产部经理岗位责任制 1．在总经理领导下，全面负责生产部工作。 2．认真贯彻公司确定的质量方针和质量目标，树立质量第用户至上的思想。 3．根据经营部下达的生产任务，合理安排工作人员，做到及时、准确、安全，确保正常生产。 4．严格要求操作员按试验室下发的混凝土配合比计量生产，生产过程中检查材料的使用是否与配合比单相一致，防止误用。 5．负责本部门各种质量记录的建立和使用情况的监督检查，并按有关规定要求归档，妥善保存。 6．按规定做好生产计量设备(装置)的周期检定工作，在平时的生产过程中，组织有关人员按时自校静态计量设备(装置)。 7．随时检查设备维护保养情况，当设备出现故障时，要组织有关人员抢修，对于易耗、易损零部件，应提前购置备用，确保及时排除故障，保证生产正常进行。 8．负责本部门员工的培训和考核工作，保证相关人员懂专业技术，确保特殊工种持证上岗。 9．监督检查生产设备和生产区域的环境卫生，对生产范围的卫生负责。 2 生产组长岗位责任制 1．协助本部门经理工作，认真执行各项管理制度。 2．督促操作员严格按试验室下发的混凝土配合比计量生产，不得随意更改配合比。 3．负责组织人员搞好生产设备、生产区域和操作环境的卫生工作。 4．根据生产需要，合理安排工作人员，确保安全、正常生产，按时圆满完成各项任务。 5．负责生产过程的