腾盟电器管理人员工作绩效奖罚方案.docVIP

各级管理人员工作绩效奖罚制度（试行）一、目的为进一步完善管理制度，强化组织纪律性，提高工作效率和工作水平，根据，制定本制度。二、适用范围 本制度适用于全。三、奖罚原则奖罚原则以精神鼓励和批评教育为主、经济奖罚为辅。四、奖励表扬、物质奖励等。1、钻研业务，忠于职守，年度考核被评为优秀；2、提出合理化建议，使工作效率或经济效益有显著提高的；3、在大型活动中为争得荣誉的；4、执行某项重大或特殊任务有显著功绩的；5、维护利益和荣誉，保护公共财物，防止事故发生或挽回经济损失有功的；五、处罚人员在履行职责中违反考勤制度、出现工作失误、违反关规定的，要追究责任，实施处罚。处罚分为批评教育、警告、扣发出勤奖工资、待岗和解聘等。解聘经济处罚标准共分三级： 1、副总/经理级别：大错误，罚款1000-2000元/次；中错误，罚款500-1500元/次；小错误罚款100-1000元。 2、主管级：大错误，罚款800-1000元/次；中错误，罚款300-800元/次；小错误罚款100-500元。 3、班组长级：大错误，罚款300-800元/次；中错误，罚款100-500元/次；小错误罚款50-100元。 管理人员在工作中出现下列情况的，实施处罚： （一）违反考勤1、上班迟到（或早退，下同）以内的；迟到2小时以上的，按处。2、工作时间离岗2小时以内的，；离岗2小时以上的，按。3、。4、旷工半天，旷工1天。（二）工作失误因个人原因造成以下工作失误，影响较小的，给予；影响较大、造成不良后果的，；影响恶劣，造成严重后果的，并追究相关责任。1、对各类通知、文件、活动传达不及时、不准确的；2、没有按相关要求（通知、文件、方案及领导批示）落实工作的；3、4、5、文件、档案等资料管理不当，导致资料泄密或损毁的；6、核发不及时、不准确的；7、没有按要求完成卫生清洁工作任务的；8、没有及时发现、报告或维修、抢修破损的设备、设施（空调、消防、通讯、水电等）故障的；无正当理由不能按时完成工作任务而又不及时反馈，贻误工作的；其他工作失误的。（三）违反规定人员有以下违反管理规定行为的，给予处罚，并追究相关责任。影响较小的，给予；影响较大、造成不良后果的，；影响恶劣，造成严重后果的，并追究相关责任。1、没有按要求穿着工作服的。2、没有按要求佩戴上岗证的。3、车辆司机执行务时有违章行为，违章处罚金由司机自负。4、工作时间大声喧哗、影响正常秩序，或工作时间内处理个人事务、影响工作的，视情节轻重进行。5、工作时间内有睡觉等行为。6、无故不参加会议、集中学习或集体活动。7、因玩忽职守造成工作失误。8、不按程序或相关操作规程开展工作。9、不服从内部管理，拒不接受正常的工作安排或岗位调整的。10、11、违反规定的其他情形。（四）其他行为人员有以下行为表现的，实施处罚，或移交相关部门处理。影响较小的，给予；影响较大、造成不良后果的，；影响恶劣，造成严重后果的，并追究相关责任。1、2、出言不恭、冒犯他人等不文明行为。3、服务态度恶劣，造成不良后果或导致他人投诉，影响形象的。4、搬弄是非、破坏团结。5、故意损坏或丢失工具、公物的，除赔偿损失外。有盗窃、赌博、打架斗殴等违法行为的并追究责任。六、奖罚组织实施组长：执行副组长：执行部门：执行部门做好日常登记工作，每月初对人员上月的工作纪律、绩效情况进行一次评审，并于每月5日前将评结果报财务根据评审结果核发工资。评审结果将在栏公布。七、本制度从2009年月日起实施。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员