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- 2018-03-21 发布于湖南
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药店管理方案及道德规范
管 理 制 度
目 录
第一章 医药行业守则及道德规范
第二章 营业员销售前的准备工作
第三章 药房每日营业工作流程
第四章 营业员的日常行为规范
第五章 值班经理的责任规范
第六章 经理的责任规范
第七章 接待顾客的咨询规章制度
第八章 顾客投诉的处理
第九章 关于破损、退换货的规定
第十章 促销导购员的规章制度
第一章 医药行业守则及道德规范
一、遵纪守法 爱岗敬业
依法经营药品;
忠诚医药事业、立志献身;
3、工作严肃认真、一丝不苟;
4、按处方配药、谨慎出售;
二、质量为本、真诚守信
重质量、重服务、重信誉;
2、诚实劳动、合法经营;
3、实事求是、不讲假话;
三、急人所难、救死扶伤
1、对患者一视同仁;
2、把患者的利益放在首位;
3、要有深切的同情心;
4、业务熟练;
四、文明经商、服务热情
1、仪表整洁、举止大方;
2、微笑迎客、主动热情;
3、尊重患者、平等待人;
4、公平销售、讲究信誉;
第二章 营业员销售前的准备工作
一、个人准备
仪容自然整洁、清洁卫生,上岗前应做好自身的清洁卫生(包括头发、面部、颈部、手部的清洁,禁止留长指甲)发型自然大方,统一着装,佩带胸卡。
二、环境准备
清洁空调节温度:应做到空气清新流动,温度适宜,保持药品陈列在裁定的温度环境下;打扫场地、整理台面:店内要保持干净卫生,整齐有序;播放音乐,调节灯光:整理广告画牌,使整体环境显得舒适、明亮,优美,以迎接顾客的光临。
三、物资准备
商品整理、补货陈列、经过前一天的销售,货架、柜台陈列的商品会出现不丰满或缺货现象,营业员须及时进行补货,对货架、柜台上的各种形式陈列的商品及其标签进行归类、整理,尽量做到整齐、丰满、美观大方,不得有空位,如出现急缺或断货要及时通知采购部,同时,如发现破损的商品要及时按GSP规定处理;查验售货用具:计价收银用具(计算器、圆珠笔、复写纸、发票、售货票、方便袋)收款处要备足零钱,确保收款顺利。
第三章 药房每日开门工作流程
1、早会:由值班经理主持、经理监督。
服装礼仪检查
昨日工作总结、注意事项
新人介绍(若无可跳过)
服务用语练习
2、环境清理清洁整顿:由值班经理主持,按责任区域分头工作。
3、交接班、检查商品交接班记录
4、收银准备:收银台清点或领取备用金,将收银所需的章、印、发票等摆放整齐。
5、营业结束
(1)无顾客情况下,可提前10分钟进行贵重物品清点。
(2)不得提前结束营业
(3)不得向顾客暗示已经下班
(4)营业结束后,不得无故进入店内
第四章 营业员的日常行为规范
1、认真学习药品知识,全心全意为人民服务,遵守药店各项规章制度,做好销售前的准备工作。
2、做到不迟到、不早退、不旷工、有事先请假,营业员须在营业前10分钟到岗做好前期的准备工作,如迟到或早退一次扣10元,每月连续旷工3天,按自动离职处理。
3、营业时一律用文明语言,禁止说脏话,在柜台内禁止干私活、侃大山、看书、看报、吃零食等一切与工作无关的事,如有营业员与顾客吵架,不论任何理由,将严肃处理。
4、及时整理清洁柜台内的卫生、货物价签的摆放。
5、统一着装佩戴工作卡,保持工装整洁。禁止留怪异颜色的发型。
6、如遇缺货、断货,营业员按正常程序及时调整补货。
7、掌握业务知识,清楚熟记所营品种,品名、单价、效期、货号、主治、用法、用量等知识。
8、午、晚餐:须分次就餐,每班时间不能超30分钟。
9、养成勤俭节约的美德、不浪费一张纸,一个方便袋。
第五章 值班经理的责任规范
1、检查:各组准备工作,药房内环境准备工作就绪。
2、药房、仓库情况确认:商品陈列、店内广告以及卫生状况,进货与库存状况,收银员以及咨询台的准备工作。
3、了解昨日的情况:销售额,客流量,价格变动,突发事件。
4、例会:总结与布置。
5、检查职工出勤情况,人力临时调整,仪表仪容及精神状况。
6、营业问题点追踪:前一营业日,销售状况不好的原因分析以及改进措施,分析不同时段的销售状况,进行纵向比较,并批示各组限期改善。
7、大类商品及各品牌商品销售状况的跟踪分析:没有及时供货的确认,重点品牌,重点商品,季节商品,热销商品所占货架面积的确认,不同时段的销售额确认。
8、营业高峰掌握:各部门销售情况及促销进展状况,后场人员调度支援收银、促销活动,咨询台加强促销活动的宣传。
9、午餐:卖场人员分次就餐。
10、了解竞争对手的有关状况:竞争对手与本店有关情况的比较,例如重点商品、品牌子、客流量、销售额、卖场整洁程度、服务人员的仪容等。
12、职工培训:新聘职工的在岗训练,定期在职培训,节假日销售或促销活动培训。
13、工作日志及各种计划、报告的撰写准备工作,职员出勤情况,顾客投
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