车间管理方案320.docxVIP

车间员工管理制度总则为加强对车间员工的管理，维护生产现场的秩序，提高员工的工作积极性，保质保量完成生产任务，结合公司实际情况，特订立本制度。本制度适用于金属声屏障生产车间所有员工。第2章考勤管理车间夏季作息时间为上午7：30---11：30、下午13：30-17：30、晚上18：00-开始上班；冬季上午8:00---12:00、下午13:00—17:00 加班时间18：00开始，具体加班时间根据各班生产任务而定。车间生产人员实行按人脸考勤打卡的方式和人工考勤的一致性进行考勤，员工上下班必须打卡，如遇到特殊情况，应填写《未打卡证明单》由部门主管确认。打卡时必须排队，不许拥挤、插队打卡，不许打假卡（打卡不上班或上班不打卡）。所有员工如有迟到或早退者，执行公司《考勤管理制度》（若遇上赶交期货，上班时间另做安排）。员工上班时，不得聚集闲聊或做工作无关的事情，严重者开除处理。下班前各班组搞好场地清洁后返回工作岗位，不得提前到考勤机等待打卡下班或提前到食堂就餐，不得大声喧哗。在工作期间不得无故私自离开厂区。确实有事需请示车间主管批准，打卡后才可出去，否则视为旷工。个别人员需加班，需由班组长审核后由部门主管签字后方可。所有员工需提前10分钟到岗，参加车间每日晨会，晨会时间需控制在8点前结束需加班时，不得无故缺席，确有特殊原因需向车间主管请示，并征得同意，否则视为旷工。上班时，按要求穿戴好工作服提前下班或有事请假，需写《请假单》，并征得车间主管同意方可，否则视为旷工。请假1天部门主管审批，2天至3天部门经理审批，4到7天由中心副总审批；大于7天需由总经理批准；请假手续完成后方可休假。员工辞职应以书面形式提出，需由上级领导批准，确认其离职时间和处理好交接工作，否则不予发放工资。国家规定的法定假日加班时，工资按公司规定标准发放。文明生产各部门员工应相互配合，相互监督，不得借故推搪，影响生产。车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务，服从班组长以上级别人员的安排，对不服从安排的上报生产部按违纪处理。操作人员每日上班前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，下班前均要打扫设备及工作场地卫生及关闭设备电源，气源。车间若遇原材料、辅助材料、包装材料不符合规定（根据《作业指导书》和图纸），有权拒绝生产并报告上级处理。如果继续生产造成损失，后果由车间各级负责人负责。车间操作人员应严格要求每到工序，若因个人疏忽造成问题者，其应承担相应的责任（比例为70%）随时保证场地清洁，设备完好，车间生产的边角余料按类丢放到放置区域；公共垃圾将有当日值日人员共同运出车间，按类丢放。各班组负责人将车间班组区域内的物品有条不紊的摆放，并做好标识，有产品《工序流程卡》的要跟随流程卡。生产车间需每天召开车间生产人员早会，以布置生产任务，明确质量目标，解决生产中已经出现或潜在的问题，并鼓舞员工士气。早会应安排在8:00前结束。生产过程管控在生产过程中，若遇有解决不了的问题，应请示主管而不是擅自处理。员工在生产过程中应严格按照质量标准、作业指导书、工艺图纸操作不得擅自提高或降低标准，在操作时做好记录。在生产过程中员工必须遵守安全操作规程，时刻注意自己的人身安全和他人的人身安全。如在生产过程中，因自己违规违章操作给车间或他人（自己）造成损失或损害者，将承担损失的70%违规操作责任。车间须严格按照生产指令，根据车间设备状况和人员精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产车间班组需完成日计划生产任务并保证质量。若生产任务需当天完成，下班时任未完成者，应请示主管做出妥善安排，否则影响生产进度，要追究当事人责任。遇紧急任务，或交期所迫设备部维修人员需跟班以确保使用设备正常使用。工作中必须听从部门领导的安排、服从管理、说话和气、礼貌待人、尊重领导、团结同事、虑心，好学，工作认真负责。工作中积极配合部门主管做好各项工作，不顶撞上司、不越权和交叉管理，并做到不迟到、不早退、不旷工，禁止在车间聊天、嬉戏打闹、吵嘴打架、串岗、离岗等行为。公司任何物品应遵循轻拿轻放的原则，若因自己原因对公物造成损坏，由当事人做出赔偿。公司任何物品，未经相关领导批准，不准私自拿出厂。对盗窃企业财产者，不论价值多少一律由行政部处理（视情节轻重移交司法机关）。本制度自发布之日起实施。编制：审核：批准：车间安全生产管理办法总则为确保安全生产，保证员工人身安全，设备工装完好，安全生产预防为主的原则，特制定本管理办法。本办法适用于金属声屏障各车间人员车间安全生产管理各员工入职时必须接受部门的安全教育后方可上岗。各员工需严格按照生产操作规程进行操作，正确使用机械设备。所有人员未经许可不得进入工作区，更不得擅自开动设备。所有人员均不得带小孩进入车间。严禁员工带病工作或班前酗酒，以避免安全事故发生。工作时要穿好工作服，袖口要扎紧，特殊