Y公司的培训体系研究.pdfVIP

摘要 随着世界经济一体化进程的加剧，企业之间的竞争已变的日趋激 烈，企业的竞争归根到底是人才的竞争．如何有效地进行人力资源开 发，提高员工的素质，改善员工的工作绩效，已经成为企业获取竞争 优势的关键．目前，培训在企业的人力资源开发过程中已处于越来越 核心的地位，培训的效果也直接关系着企业战略目标的实现．因此， 根据企业实际情况，设计出一套有效的人力资源培训体系，帮助企业 在复杂的市场竞争中保持人才优势，赢得竞争优势，已经成为人力资 源管理中的一个重要课题． 在本文中，笔者的主要工作是扎实而系统地研究Y公司的企业培 训现状和存在的主要问题，结合公司目前的经营现状和发展战略，以 企业培训的基本理论为依托，灵活运用这些培训的知识、技术和方法， 设计出一套有效的适合该公司发展的新培训体系．新培训体系主要是 从培训的组织，流程，课程三个方面入手来进行设计，凭借新培训体 系实施后所产生的良好效果，来对未来我国的企业培训提供借鉴和参 考。 本文分五部分：第一部分是本文的绪论，简述企业培iJIJ的背景、 意义和研究的方法；第二部分是对企业培训进行的综述，介绍了培训 的历史、定义、作用、发展趋势以及当前国内外的培训现状；第三部 分介绍和分析了Y公司的培