2012年一级建造师项目管理模拟题(答案版本).docVIP

2012全国一级建造师职业资格考试《建设工程项目管理》模拟题 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中只有1个最符合题意） 1．项目全寿命管理这个概念是指对（ B ）的集成。 A．决策期的项目管理、实施期的项目管理、运营期的项目管理 B．决策期的开发管理、实施期的项目管理、使用阶段的设施管理 C．设计期的开发管理、实施期的项目管理、保修期的设施管理 D．设计期的开发管理、施工期的项目管理、保修期的设施管理 2．编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确（ C ）。 A．项目的构成及项目之间的关系 B．各项工作任务的重要程度 C．各项任务的负责部门及配合或参与部门（或个人） D．各项工作之间的先后关系 3．施工总承包模式的最大缺点是（ B ）。 A．容易引发索赔 B．建设周期较长 C．不利于投资控制 D．业主组织协调工作量较大 4.下列说法错误的是（ A ）。 A.项目结构图反映了组成该项目所有工作任务之间的逻辑关系。 B.组织结构图反映了一个组织系统中各组成元素之间的组织关系 C.工作任务分工表明确了各项工作任务由哪个工作部门负责,由哪些工作部门配合或参与 D.管理职能分工表反映了项目管理班子内部项目经理以及各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能 5.项目管理职能包括多个环节，以下顺序正确的是（ C ）。 A．提出问题、决策、筹划、执行、检查 B.筹划、提出问题、决策、执行、检查 C. 提出问题、筹划、决策、执行、检查 D.筹划、决策、提出问题、执行、检查 6.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（D）。 A、项目建设的总目标 B、如何实现项目的目标 C、项目建设的指导思想 D、如何组织项目的建设 7.项目管理规划大纲的编制工作包括①确定项目管理的组织②明确项目管理内容③编制项目目标计划，以上正确的顺序是（ B ）。 A. ②①③ B. ①②③ C. ①③② D. ②③① 8.根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划应包括（ D ）。 A、项目管理目标规划 B、项目采购与资源管理规划 C、项目招标和发包工作程序 D、职业健康安全和环境管理计划 9.关于施工组织总设计的编制程序，下列说法错误的是（ C ） A.施工进度的安排取决于施工的方案 B.要在编制进度计划后才可以编制资源需求量计划 C.编制施工总进度计划首先应编制好施工准备工作计划 D.确定施工的总体部署与拟订施工方案可交叉进行 10. 下列选项中，不属于沟通能力组成部分的是( A )。 A．讨论能力 B．争辩能力 C．倾听能力 D．设计能力 11.以下关于施工企业工资支付管理的说法错误的是（ B ）。 A.建筑施工企业应每月对劳动者应得的工资进行核算，并由劳动者本人签字 B.建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资，且支付部分不得低于当地最低工资标准，每半年结清劳动者剩余应得的工资 C.建筑施工企业应当将工资直接发放给劳动者本人，不得将工资发放给包工头或不具备用工资格的其他组织或个人 D.建筑施工企业与劳动者终止或依法解除劳动合同，应当在办理终止或解除合同手续的同时一次性付清劳动者工资 12.以下关于监理规划和监理实施细则，说法错误的是（ B ） A.监理规划编制后必须经监理单位技术负责人审核批准 B.监理规划的编制依据包括施工组织设计文件 C.监理实施细则应由各有关专业的专业监理工程师参与编制 D.监理事实细则的编制依据包括技术文件和有关技术资料 13.施工成本管理包括①施工成本核算②施工成本控制③施工成本分析，正确的顺序是（ C ） A. ③①② B. ③②① C. ②①③ D. ②③① 14.在施工成本控制的工作步骤中，“检查”的主要内容是（B） A.估计完成项目所需的总费用 B.了解工程进展情况及纠编措施的执行情况和效果 C.及时了解施工单位是否超支 D.分析成本偏差的原因 15.关于施工成本的过程控制方法，下列说法正确的是（C） A.人工费的影响因素不包括生产消费指数 B.控制人工费的方法包括加强机械操作人员的培训 C.材料用量的控制包括计量控制 D.控制机械台班单价的方法包括执行先进合理的企业内部劳动定额 16.用来分析各种因素对成本的影响程度的施工成本分析方法是（ C ）。 A.比较法 B.差额计算法 C.连环置换法 D.比率法 17.某施工项目的商品混凝土目标成本是420000元（目标产量500平方米，目标单价800元/平米，预计损耗率