试论蝴蝶效应与安全管理.docVIP

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试论蝴蝶效应与安全管理

浅论蝴蝶效应与安全管理 美科学家洛伦兹在一次演讲中曾说:一只蝴蝶在巴西扇动翅膀,可能在美国得克萨斯州引起一场龙卷风。这就是著名的“蝴蝶效应”说。它旨在强调在初始条件下的十分微小的变化,经过不断放大,对事物未来会造成极其巨大的影响与后果。 “蝴蝶效应”在基层安全管理也有深刻的启发意义,即要不断强化安全意识,真正做到“知微见著”,以免造成“一着不慎,满盘皆输”的结局。当前,我国安全事故为何居高不下、频频发生,一个重要原因就是忽视了细微之处、未做到防患于未然,结果“千里之堤,溃于蚁穴”。现实中,类似“一个小小的镙丝没扭紧,致使模板倒塌造成重大人身伤亡;作业现场没有做到“循规蹈矩”,违反“三不伤害”的事件屡见不鲜,就是最好的写照。即使一些知名的企业也常常免不了会犯这样的错误,由于一个微不足道的疏漏和错误,结果导致一场重大安全事故,不但在经济上遭受巨大的损失,而且使企业形象蒙上浓重的阴影,甚至失去一方市场,让企业陷于严重经营危机,从此一蹶不振。 防微杜渐和居安思危是抓好安全管理的必要思想依据,职工全员应时刻牢固树立“安全第一、预防为主”的责任意识,严格按照工作流程和作业标准从事运输生产协作。对于细小的安全生产隐患,基层管理者切不能认为其对安全生产不至于构成威胁,马虎大意让其从眼皮底下溜走,而放任其发展。在出台一些安全生产管理制度时基层管理者需系统化思考,不狭隘站在本部门利益角度看问题,需兼顾融合各方利益,从源头消除偏差,防止造成“失之毫厘,谬以千里”的后果,并将相应制度“软着陆”于安全生产之中,以保持和安全生产系统的相对动态平衡,促使安全生产态势在稳固中不断攀升。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌,办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通,引导其工作,及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 你一定要坚强,即使受过伤,流过泪,也能咬牙走下去。因为,人生,就是你一个人的人生。 ============================================================================ -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 命运如同手中的掌纹,无论多曲折,终掌握在自己手中 ============================================================== 本页为著作的封面,下载以后可以删除本页! 【最新资料 Word版 可自由编辑!!

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