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电信运营商战略规划培训.pdf
信运营商战略规划培训
信运营商战略规划培训
2008 12月
（吴全）
139.com
议程
u战略管理体系概要
u体系；逻辑；层面；理念
u战略项目流程总揽
u流程一：项目前期准备
u流程二：访谈与资料收集
u流程三：内外部环境分析
u流程四：战略方案与目标制定
u流程五：战略措施规划
u流程六：汇总调整与汇报
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体系：战略管理体系包括四个模块，各个模块之间存在严密的逻辑联系
模块一
战略环境分
析 模块三
战略措施
流程优化
规划
分 组织重组 外部环境跟踪预
析 境 人力配置 警
战
五 网络规划
略 思 战 规 年 三年战略
路 略 投资计划 实施 战略实施评估
目 划 发 措施规划 实施
展 财务预算 行 模块四
标 行
动 战略实施
动
评估
企
能 业 模块二 企业
力 资 战略方案制 绩效管理
评 源 定 文化
价
与
战略制定 战略实施 战略评估
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逻辑：战略规划体系的框架思路
起点
环境分析
诊断 2.内部能力分析 1.外部环境分析
3.SWOT分析 4.风险评估 关键成功因素
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