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财务部经理职务说明书 岗位名称 财务部经理 岗位编号 所在部门 财务部 岗位定员 直接上级 财务总监 职系 管理职系 直接下级 实务会计、成本会计、资金筹划专员、出纳员等 薪酬等级 所辖人员 岗位分析日期 本职： 协助财务总监统筹安排财务、会计方面的各项事宜，全面负责财务部日常工作 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：协助财务总监，制定公司财务政策与财务制度 工作时间百分比：20% 工作 任务 根据公司发展战略，拟定公司财务规划 制定和完善财务管理制度 监督管理各项财务制度和计划的执行情况 关注外部资金市场动态，为公司重大决策提供信息支持 职 责 二 职责表述：组织公司财务预算、决算 工作时间百分比：15% 工作 任务 根据公司经营目标，组织和指导公司各部门编制财务预算 汇总各部门的预算，组织编制公司财务预算、成本计划、利润计划 根据公司经营情况，组织审核修正财务预算 监督各部门的预算执行情况 定期组织公司财务决算，组织制作公司决算报告 职 责 三 职责表述：组织公司成本核算 工作时间百分比：10% 工作 任务 负责组织审核公司各项成本的支出 负责组织对公司成本的经济活动分析 职 责 四 职责表述：组织公司财务分析与资金调度 工作时间百分比：15% 工作 任务 定期组织编制、审核财务报表，并组织年度结算 定期组织编制财务状况说明书，提供财务建议 负责制定年度与月度资金计划 负责组织筹措资金，保证资金供应 负责税务筹划，合法纳税 职 责 五 职责表述：监督指导会计、出纳管理 工作时间百分比：10% 工作 任务 监督指导会计分类记账，填制传票，保证各类凭证真实、完整 监督审核各类日记账、总账、分类账填制 监督公司现金存款与出纳管理 监督公司的发票、支票管理公作 监督指导对分公司会计、出纳管理 职 责 六 职责表述：负责财务监督与管理工作 工作时间百分比：10% 工作 任务 监督督促货款回收与检查，组织对不良债权处置 定期组织固定资产、流动资金清查、核实 职 责 七 职责表述：部门内部组织管理工作 工作时间百分比：15% 工作 任务 负责公司财务人员队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训 负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行 负责控制部门预算，降低费用成本 负责财务室对外接待工作，组织财务室对外的形象宣传 职责八 职责表述：完成财务总监交付的其它任务 工作时间百分比：5% 权力： 对下属上报的各种分析表、预算报表有建议权 对下级工作有检查权 对下级在工作中的争议有裁判权 在权限范围内，有代表企业对外联络的权力 有对各项费用开支的监督检查权 有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权 工作协作关系： 内部协调关系 公司各部门 外部协调关系 税务局、工商局、财政局，银行，会计师事务所、众美集团 任职资格： 教育水平 大学本科以上 专业 财务会计专业或者金融类专业 培训经历 财务管理培训、证券金融培训 经验 具有会计师资格，5年以上会计工作经验，房地产行业从业经验3年以上 知识 具备相应的财务管理知识、行政管理知识、法律知识和证券知识 技能技巧 能够熟练使用各种办公室软件和各种财务软件，具备基本的网络知识，具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力 其它： 使用工具设备 计算机、计算器、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络） 办公室 工作时间特征 正常工作时间，根据需要加班 所需记录文档 汇报文件、报告、总结、公司文件、研究报告、合同、财务分析、经济活动分析，各种来往票据 备注 人力资源部经理职务说明书 岗位名称 人力资源部经理 岗位编号 所在部门 人力资源部 岗位定员 直接上级 人力行政总监 职系 管理职系 直接下级 人事管理、考核管理、招聘培训管理 薪酬等级 所辖人员 岗位分析日期 本职：负责公司人力资源规划和人力资源管理中的各项事宜，保证公司人力资源供给和人力资源高效利用 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持 工作时间百分比：15% 工作 任务 根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑人才的梯队建设 对公司重大人事问题提供建议 定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持 职