护士例会 上传教学教材.ppt

神经外科ICU护士工作情况汇报 汇报内容 1、明确职责 保证质量、明确职责 构建ICU质量管理框架，成立质控小组 人员安排如下： ①护理安全管理小组： ②病区管理质量检查小组： ③危重患者护理质量检查小组： ④急救药品器械检查小组： ⑤护理文书质量检查小组： ⑥感染控制质量小组： ⑦基础护理质量检查小组： ⑧常规物品消毒无菌管理质量小组： ⑨优质护理服务质量小组： ⑩技术考核小组： 1、明确职责 为了提高人力资源合理使用，采用5组人员上班模式。 每个班老、中、轻合理搭配，重点由组长负责当班质量管理。 2、护理安全 主动与患者及家属沟通：尤其是下午探视时候。有家属反映没有给患者喂水，喂饭不认真，针对这些现象应该加强与患者和家属的沟通。消除隐患。 把控重点环节质量：夜班、节假日、危重病人、外出检查、手术后这几个关键点质量。 完善组长负责制：组长负责本班一切护理质量，病人管理、护理安全 加强与医生沟通：了解患者病情的发展与转归，取得医生配合，在医生指导下做好健康教育。 3、减少隐患 严格查对制度：床头牌、手腕带，包括治疗前、中、后的查对，做好二人查对，尤其是在输血时候的查对。 大组长（喻虹）负责病房每天安全质量的检查。 对转出与外出检查患者需经双人查对。 3、减少隐患 联系医工科工程师检查病房每张病床，保证床单位安全。 外出检查时与医生和物管护送人员沟通联系好 带好急救器材，外出检查急救箱。 4、感染控制 采取以下措施： 医护团结、构建和谐团队 谢谢大家的支持