活动开展情况的汇报.pptVIP

关于2012年度章丘市支行创建“青年文明号”活动开展情况的汇报 --------章丘市支行 1 2 3 目录 “青年文明号”之经营管理情况 “青年文明号”之组织管理情况 “青年文明号”之活动管理情况 “青年文明号”之经营管理情况 创建单位简介 章丘市支行现有职工34人，其中党员4人，共青团员30名，平均年龄27岁，是一支年轻化、知识化的金融员工队伍。 章丘市支行作为山东省分行的主要对外营业 服务窗口，主要经营各类储蓄业务、公司业务、汇兑业务以及国际业务。 自邮政储蓄银行成立以来，我们在上级领导的领导下，认真贯彻落实省、市分行的会议精神，采取多种有效措施，狠抓各项工作的落实， 使支行的各项工作都有取得了较好的成绩，并为广大客户提供了优质服务，赢得了客户的一致好评。 到目前为止，章丘市支行储蓄余额2.7亿元，公司余额3.5亿元，信贷余额结余4亿多，在全市乃至全省都处于前列。 随着社会需求的多元化和用户需求的提高，我们将进一步探索新的服务模式，提高全面服务层次。并在原有模式的基础上，建立健全新的机制。 与此同时，我们也将进一步领会省公司、市行工作部署会议精神，制定支行内部积分管理办法，充分调动员工工作的积极性，并以经营为核心，继续推动各项业务业务发展，驾着“青年文明号”的东风，实现新的突破。 “青年文明号”之组织管理情况 组织简介 组长： 许宁宁 副组长：高鹏 陈辉 组员： 全体在职员工 建立以人为本、提素强基的“学习型”组织。 　　我们始终把建设“学习型”青年文明号、培育“学习型”青年职工作为创建活动的重要内容，全面增强他们的政治理论和业务技术素质，提高创新能力。 　 　 学习型组织是企业未来发展的趋势。一个企业只有致力于创建学习型组织，才能不断创新，才能具备快速的市场应变能力，才能充分发挥人力资本和知识资本的作 用。在创建“学习型”青年文明号过程中，我行注重加强员工现代企业经营理念的培养，在原有的教育形式，如每日的晨曦会议、服务动态讲评等基础上，力争 有所创新，采取更加灵活有效的教育形式，如：加强组织员工开展学习讨论活动，提高职工对新竞争形势下金融工作的认识，从而进一步增强员工的危机感，激发青 年职工以更强烈的责任感和事业心，更好的精神状态自觉主动地做好优质服务工作。　　 建立以管理为本、创新理念的“自控型”组织 作为金融单位的基层岗位，需要员工的自律、自控，章丘市支行在创建青年文明号的同时，坚持“管理为本”，进一步引导青年职工增强安全“自控”的自觉性，我们 通过讲案例，谈经验，学法律，深入开展自控型集体管理活动，帮助职工树立“立足本岗，自我监控”的工作新理念，在职工中大力营造建设自控型集体。 　 构建和谐的班组内部关系，人的因素最为重要。支行在创建青年文明号过程中着重把提升班组凝聚力作为创建出发点。并在会议上向全体支局成员发出倡议：开展以大局意识、责任意识创建和谐班组，增强班组凝聚力，确保安全生产活 动。 把思想发动和专题学习教育贯穿创建活动的始终，探讨交流如何充分调动自我主动性和自觉性，提高服务技能水平、加强业务能力、提高思想觉悟、提高执行力。通过讨论使团员同志带头关心同事、关心班组，以点带面，树立“我是支局主人”思想，提高有效履行岗位职责的能力，确保本支行不发生因违反劳动纪律而受到处罚。 “青年文明号”之活动管理情况 员工们伴着”青年文明号“的号角，以饱满热情的姿态，向全市、全省乃至全国人民保证他们将以最诚挚的服务感恩和回报社会。 总结 我们虽然在创建“青年文明号”活动中做了一些探索，取得了一点成绩，但与兄弟单位相比，还有不少差距。我们将不断学习和借鉴其它单位的创建经验，继续发扬企业精神，立足岗位，永争一流，用青春的誓言，扎实的行动，为创建有中国特色的社会主义做出新的更大的贡献，努力在跨越式的发展中书写青年文明号的华章。 谢 谢！