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施工竞赛评比办法 总则 为实现“创新、优质、和谐、共赢”的总体建设目标，确保2008年8月完成施工任务，促进各施工处加强管理，注重工程质量，加快工程进度，开展安全生产，文明施工，创一流工程，保质量完成施工任务。我司已在合同清单单列了进度奖励金，并在合同外增设季度奖。本部决定在所属的各施工处开展“施工竞赛”活动，即每季度从8个施工处中评出完成当月施工任务的优胜施工单位，前三名实行奖励，并对获得第一名的优胜施工队授予“先进施工单位流动红旗”一面和通报表扬，对被评为不能完成当月施工任务的及最后一名的施工队伍进行通报批评，连续二次落后的还要予以罚款处理。 评选办法 2-1 “施工竞赛”采用评分办法选出优劣施工队，评分由合同履约管理、工程质量管理、工程进度管理、文明施工和安全生产管理、材料使用管理、内业资料管理六部分组成，总分为100分，其中合同履约管理占10分，工程质量管理占20分，工程进度管理占40分，文明施工和安全生产管理占10分，材料使用管理占10分，内业资料管理占10分。每月底由项目部组织工程部、合约部、质检部、试验室、机材部、综合事务部等部门进行一次小评，每季度一次汇总进行大评，根据评分结果将全线各施工处按分数高低进行排名。（后附《XXXX高速公路综合检查评分表》） 2-2 “施工竞赛”施工竞赛评比活动小组成员名单： 1.经理室： 2.总工室： 3.工程部： 4.合约部： 5.质检部： 6.试验室： 7.机材部： 8.安全主任： 9.综合事务部： 每次评比活动，必须有上述成员80%以上人数参加才有效。 2-3 评分细则 2-3-1 合同履约管理（后附表一《XXXX高速公路合同履约检查评分表》） 1、人员履约情况：（5分） （1）按内部招标文件列报的或总包批复的主要技术人员全部到位的得基本分。事先未得到总包同意更换负责人的每人扣2分，其他主要分项负责人的每人扣1分。 （2）现场主要技术人员保证每月有25天以上留守工地，并按要求出席业主、监理、总包主持的各种会议的得基本分。不足25天/月在现场或无故缺席会议的每天（每次）扣1分，以上两项合计最多扣5分。 2、机械设备（仪器）履约情况：（5分） 按合同文件列报的主要机械设备（仪器）结合施工阶段全部到位的，或当总包监理或业主认为所到机械、设备、仪器不能满足现场施工的要求或不能保证质量时要求继续调遣购买某些机械、设备、仪器时，能按内部竞标文件的规定执行的得基本分。否则每拖延一次扣0.5分，最多扣5分。 2-3-2工程质量管理（按总分100分计算，汇总后折算）（后附表二《XXXX高速公路质量检查评分表》） 项目名称 桥涵工程 土石方工程 砌筑等其它附属工程 施工现场管理 分数 30 30 20 20 某标段考核打分事例： 项目名称 桥涵工程 土石方工程 砌筑等其它附属工程 施工现场管理 分数 30 30 20 20 具体得分 20 25 0（没有开工） 8 总得分 66.3 [计算过程：（20+25+8）/（30+30+20）×100=66.3] [其他细部打分计算方法同此一样] 每次检查按照《XXXX高速公路质量检查评分表》内容，具体检查项目和评分细则如下（未列项目参照2004公路工程质量检验评定标准）； 一、桥梁工程： 1、桩基工程 钻孔灌注桩实测项目 项次 检查项目 规定值或允许偏差 检查方法和频率 规定分 1 混凝土强度（Mpa） 在合格标准内 按《评定标准》附录D检查 35 2 桩位（mm） 群桩 ﹤100 经纬仪：检查纵、横方向 15 排架桩 ﹤50 3 钻孔倾斜度 ﹤1% 查灌注前记录 20 4 沉淀厚度（mm） 磨擦桩 符合图纸要求 查灌注前记录 20 支承桩 不大于图纸要求 5 钢筋骨架底面高程 ±50 查灌注前记录 10 外观鉴定：1）无破损检测桩的质量有缺陷，但经设计单位确认仍可用时，应减3分； 2）桩顶面应平整，桩柱连接处应平顺且无局部修补，不符合要求时减1-3分。 2、承台、系梁 承台、系梁实测项目 项次 检查项目 规定值或允许偏差 检查方法和频率 规定分 1 混凝土强度（Mpa） 在合格标准内 按《评定标准》附录D检查 35 2 尺寸（mm） ±30 尺量：长、宽、高各2处 20 3 顶面高程（mm） ±15 用水准仪测量 20 4 轴线偏位（mm） 15 经纬仪：测量纵、横各5-8点 25 外观鉴定：1）混凝土表面平整，棱角平顺，无明显施工接缝，不符合要求时每处减1-3分； 2）蜂窝、麻面面积不得超过该面总面积的0.5%，不符合要求时，每超过0.5%减3分； 3）混凝土表面出现非受力裂缝时减1-3分。 3、墩柱、盖梁 墩、台身实测项目 项次 检查项目 规定值或允许偏差 检查方法和频率 规定分