3 监理管理kpi考核办法..docVIP

成都市龙泉现代农业投资有限公司 监理管理办法 目的 为加强施工现场安全文明施工、工程质量、廉政以及社会稳定管理，确保公司下达的工程建设任务顺利完成。通过监理单位评价及，随时掌握各项目监理单位的管理现状，督促和引导监理单位提高服务质量有效发挥监理单位在全面提升公司工程管理水平中的作用。 第五条 考核细则 （一）发现监理机构人员不按监理合同履行监理职责，或与承包人串通或给工程造成损失的，有权要求监理人更换监理机构人员，直到终止合同并要求承担相应的赔偿责任或连带赔偿责任。 （）监理人在责任期内，应当履行合同中的义务。如果因监理人过失而造成了委托人的经济损失，应当向委托人赔偿。累计赔偿总额不应超过监理报酬总额（除去税金）。 （）监理人向委托人提出赔偿要求不能成立时，监理人应当补偿由于该索赔导致委托人的各种费用支出。 （）当委托人认为监理人无正当理由而又未履行监理义务时，可向监理人发出指明其未履行义务的通知。若委托人发出通知后21日内没有收到答复，可在第一个通知发出后35日内发出终止委托监理合同的通知，合同即行终止。监理人承担违约责任。（）监理人在责任期内如果失职，同意按以下办法承担责任，赔偿委托人损失【累计赔偿额不超过监理报酬总数(扣税)】，如监理人对委托人的损失负有间接责任时： 赔偿金=直接经济损失×报酬比率(扣除税金) 如监理人对委托人的损失负有直接责任时： 赔偿金=直接经济损失额。 注：累计赔偿额不超过监理报酬总数(扣税) （）若施工中监理人应该发现而未及时发现施工问题导致返工，委托人可对监理人每次处以1-5百元罚金。 （）若监理人在签署技术核定或经济签证单等文件中出现重大失误或错误，以及与事实不符等情况，委托人按照每次1元5千元对监理人进行经济处罚。（）由于监理人审核竣工图纸及竣工资料（含工程变更、隐蔽资料）不认真负责而造成工程结算审核时发现与实际工程施工的实际情况有差别，或者存在故意隐瞒、参与作假等情况，委托人将对监理人处以该项工程监理费的1%的处罚。（）若因监理原因导致实际完成工期比施工合同工期推迟，委托人可对监理人进行处罚，每推迟一天，扣减监理费1元人民币。 （）监理人派驻到项目所在地履行监理服务的主要监理机构人员应与投标书附表中报送的人员名单相一致。若监理人因工作安排或其它原因，需要更换派驻到项目所在地履行监理服务的主要监理机构人员时，更换人员的资质及类似工作经验不应低于原人员，并应事先得到委托人的批准，更换总监还须得到政府行政主管部门的批准。如监理人擅自更换人员的，委托人有权按下列规定的措施进行处罚： 1、不按委托人规定时间组建现场监理机构的，对监理人处予15万元的违约金；在委托人规定时间7天之后不组建现场监理机构的，委托人有权终止合同； 2、派驻现场的总监理工程师必须与投标文件承诺人员一致，更换总监理工程师的，监理人元的金； 3、擅自更换专业监理工程师或造价工程师，对监理人处予元/人·次的违约金； 4、如因委托人对监理工作不满意时，有权要求监理人更换监理人员，且更换的监理人员不低于招标文件对监理人员要求，委托人还有权对监理人处予如下违约金： a .要求更换总监理工程师，违约金：元/人·次； b. 要求更换专业监理工程师或造价工程师，违约金：元/人·次。 （）监理人员不得为所监理的项目指定中介材料、构配件等供应商及分包队伍，不得介绍他人到所监理的项目及其相关单位工作。不得接受被监理项目施工单位、材料设备供应单位的任何礼金、宴请与娱乐，不得在上述单位报销个人支付的各项费用。若发现监理人员违背上述规定，， （）监理过程中，如监理人未按监理工作内容开展工作，经书面提出意见仍不改正的，有权终止监理业务并追究监理人的违约责任。 以上罚款发生时委托人将先扣罚款后再支付剩余监理费。 （如发生下列任一行为，将视为监理人违约： 1、监理人违反监理合同的约定，将监理服务的任何部分予以分包；总监与投标文件不符，视为转包，委托人有权终止本合同 2、合同执行期间，监理人未按进度要求派驻相关专业监理人员，或专业监理人员不能常驻现场，或监理机构人员不能胜任本职工作，而监理人又不能按委托人要求及时更换； 3、监理机构人员失职造成工程质量事故、安全事故或向承包人索贿或谋取私利，在工作期间徇私舞弊，给委托人造成损失； 4、合同执行期间，由于监理工程师未能在合理的时间内，发出进一步工作需要的图纸或指示或按时完成应由监理人完成的许可，造成承包人进度延误或中断施工，致使委托人增加费用支出或工期延误；或由于监理的原因造成监理工程师对承包人所下达的指令不能按期落实，导致进度缓慢，工期延误，工程质量低劣； 5、未经委托人同意，主要监理机构人员擅离岗位；或监理机构工作人员的出勤率较低造成监理工作不力； 6、监理工程师或监理员对隐蔽工程或工程主要部位、质量控制重