5skpi考核及竞赛办法a..docVIP

5S考核及竞赛办法 一、考核程序 1．每周一上午评分委员根据“评分标准”（附件一、二）填写“5S评分表（附件四），下午5：00前把有关资料（文件夹、评分标准、评分表、袖章、笔、轮值表）交5S推行办。 2．推行办统计后，次日早上9：30前公布成绩。 3．推行办每周五上午召开周会，公布检查结果及改善检讨。 4．每月第一周进行上月竞赛结果的公布及颁奖。 二、评分方法 在5S活动中，评分要准备的道具如下： 1．评分用档案夹 2．评分扣分标准（贴在挡案夹封面内页） 3．现场评分记录（夹于档案夹内） 4、“评审员臂章”及订定“评审人员作业标准”（例如参考路线、时间、档案夹之传递，评分表上交时间、缺勤安排方法、评分表填写方法） 5、三人1组，少数服从多数的原则，决定是否判定为缺点。 在考核中，是采用见缺点，再查缺点项目代号与应扣分数，故评分表上是不列印评核项目，而评审人员也不必为查核项目，——寻找浪费时间，即：先把缺点的内容记于“现场评分记录” （附件三）表中，再对照评分标准填写“5S评分表”（附件四）。 三、评分标准 1．科室评分标准（见附件一） 2．生产现场评分标准（见附件二） 说明：同一项目多次违反则只扣一次（初期暂定） 四、5S评分委员轮值表 序号 检查区域 评分委员 时间 1 A ① 第一周 B ② C ③ 2 A ② 第二周 B ③ C ① 3 A ③ 第三周 B ② C ① 4 A ① 第四周 B ③ C ② 说明：（1）评分委员评分前应熟悉评分标准中的内容 （2）区域A代表： （3）区域B代表： （4）区域C代表： （5）轮值表轮完一回后，再重头开始。 （6）委员缺勤，由替补人员顶替。 五、分数计算方法 1、实得分数 =“5S评分表”所得分数 * 加权系数 2、加权系数 计算公式 加权系数K={[K1+（K2 * K3）+K4]/3+（K1*K2*K3*K4）}/2 K1代表：整理整顿的困难度，主要考虑责任区域设备物品的多少、物品轻重、地方的多少、物品进出的频率、整理整顿之轻易程度 K2代表：清扫清洁的面积系数 K3代表：清扫清洁的人数系数 K4代表：教养系数 各组加权系数 NO 组别 组名 K1 K2 K3 K4 K 1 一 2 二 3 三 4 四 5 五 6 六 7 七 8 八 9 九 六、奖励方案 1、前2名各发给锦旗一面及如下奖金 人 数 范 围 第 一 名 第 二 名 2、最后一名发给锦旗“警示旗”，以示鞭策。 3、其他说明 锦旗为流动锦旗，所颁锦旗于当月底收回 所颁发的锦旗必须悬挂于指定的位置 连续3个月获第一名，颁发荣誉奖 成绩均未达到80分时，第一、二名不颁发奖金 所颁发奖金不得平分，必须用作集体活动或部门建设基金 4、5S活动的成绩列为工作绩效考核项目的一项内容 七、申诉制度 对5S的评分若有任何认为和实际情况不符或不合理的情况，可填写“5S申诉表”（附件五）交5S推行办。 申诉人填写“5S申诉表”前必须确定核对过最新的检查标准，并且与该评分委员协调过。 现 场 评 分 记 录 编号： 组别 场 所 缺 点 描 述 代号 评分人： 评分组长： 日期： 5S 评 分 表 编号： 组别 代号 扣分 扣分 合计 得分 组别 代号 扣分 扣分 合计 得分 评分人： 评分组长： 日期： 5S 申 诉 表 编号： 日期 申诉组别 申诉内容： 5S评分委员确认： 申诉人： 5S评分委员处理意见： 主任委员： 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（