★工作计划与kpi考核管理制度【15年1月24日】..docVIP

东方神马集团 工作计划管理制度 文件类型：制度 文件编号：OLHZD-004 文件页数：5 生效日期： 拟制部门：总裁办 修改 日期 版号/ 修改号 更改内容及原因 修改人 审核人 批准人 东方神马集团 文件名：工作计划管理制度 文件编号 OLHZD-004 文件分发号： 文件版本 c 页码：1/5 １.０　总则 １.１　目的 1.1.1 规范工作计划管理程序，建立科学、系统、高效的企业经营管理体系，提高工作和管理效果。 1.1.2 通过对员工目标完成情况及取得成绩等方面进行客观、公正的考核，充分调动员工的工作积极性和主动性，实现公司的经营管理目标。 1.2 适用范围 1.2.1本文件适用于公司全体全日制员工的工作计划及考核管理，公司非全日制用工、临时工不适用本制度。 1.3 组织职责 1.3.1 组长 1.3.1.1集团总裁：负责年度和月度工作计划以及年度和月度考核的审批，并负责公司高层管理人员工作计划的布置、核准、跟进、考核及辅导工作。 1.3.2 执行组长 1.3.2.1总裁办公室负责人：负责工作计划的组织与实施，协助总裁组织制定公司经营管理目标，并合理分解工作计划，协调、平衡各单项工作计划指标，负责对各分公司经营计划的完成情况进行检查