关于kpi考核方案..docVIP

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关于kpi考核方案.

事项 SUBJECT:关于酒店考核方案的事宜 为规范管理,激发员工工作积极性,现制定酒店2011年度目标管理额度及考核方案,具体计算方式公布如下: 一、目标管理计算方式: 1、将2009、2010年2年的餐饮、房务收入分别相加再除以2,在所得之数的基础上增加8%,计为2011年对应月份的营业收入目标。 2、2011年01月份目标管理额度: (2009年01月份收入 2210117 + 2010年01月份收入 1498569)÷2×1.08 = 2002690 3、2011年02月份目标管理额度: (2009年02月份收入 1156809 + 2010年02月份收入 799134 )÷2×1.08 = 1056209 4、2011年03月份目标管理额度: (2009年03月份收入 1884855 + 2010年03月份收入 1390751)÷2×1.08 = 1768827 5、2011年04月份目标管理额度: (2009年04月份收入 1785610 + 2010年04月份收入 1446477)÷2×1.08 = 1745327 6、2011年05月份目标管理额度: (2009年05月份收入 1534417 + 2010年05月份收入 1768127)÷2×1.08 = 1783374 7、2011年06月份目标管理额度: (2009年06月份收入 2035788 + 2010年06月份收入 1343956)÷2×1.08 = 1825062 8、2011年07月份目标管理额度: (2009年07月份收入 2329821 + 2010年07月份收入 2419992)÷2×1.08 = 2564899 9、2011年08月份目标管理额度: (2009年08月份收入 2158156 + 2010年08月份收入 1937064)÷2×1.08 = 2211419 10、2011年09月份目标管理额度: (2009年09月份收入 1158065 + 2010年09月份收入 1426586)÷2×1.08 = 1395712 11、2011年10月份目标管理额度: (2009年10月份收入 1994325 + 2010年10月份收入 2328012)÷2×1.08 = 2334062 12、2011年11月份目标管理额度: (2009年11月份收入 1614427 + 2010年11月份收入 2043739)÷2×1.08 = 1975410 13、2011年12月份目标管理额度: (2009年12月份收入 1731810 + 2010年12月份收入 1994241)÷2×1.08 = 2012068 14、综上所述: 2011年目标管理考核总额 目标管理考核月份 房务目标管理总额 餐饮目标管理总额 目标管理考核总额 目标管理考核月份 房务目标管理总额 餐饮目标管理总额 目标管理考核总额 01月份 947691 1054999 2002690 07月份 1487488 1077411 2564899 02月份 530569 525640 1056209 08月份 1310999 900420 2211419 03月份 938160 830667 1768827 09月份 678226 717486 1395712 04月份 886367 858960 1745327 10月份 1451019 883043 2334062 05月份 1089017 694357 1783374 11月份 999309 976101 1975410 06月份 1011613 813449 1825062 12月份 971036 1041032 2012068 合 计: 二、目标管理考核范围,参与考核人

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