员工不安全行为kpi考核办法..docVIP

员工不安全行为考核办法 为了激励员工自觉做出安全行为，对员工不安全行为实行扣分积分考核。 ⑴扣分标准 员工基础安全分为10分。哈站根据《员工主要不安全行为表现及其分类》，对各类不安全行为进行量化考核，每发生一人次可能导致特大风险的不安全行为扣5分；每发生一人次可能导致重大风险的不安全行为扣4分；每发生一人次可能导致中等风险的不安全行为扣3分；每发生一人次可能导致一般风险的不安全行为扣2分；每发生一人次可能导致低风险的不安全行为扣1分。 ⑵扣分方式 哈站按照扣分标准和不安全行为性质，对责任人进行累计扣分考核、动态监查。凡出现不安全行为，除罚款、待岗培训处理外，根据违章情况进行考核扣分。 ⑶不同分值等级相应处罚标准 ①对于扣1分的不安全行为，对责任人并处100元的罚款，对负有直接管理责任的管理人员罚款200元。 ②对于扣2分的不安全行为，对责任人并处200元的罚款，对负有直接管理责任的管理人员罚款400元。 ③对于扣3分的不安全行为，对责任人并处300元的罚款，对负有直接管理责任的管理人员罚款600元。 ④不安全行为扣分累计达到4分人员定为“一类不安全人员”，并处500元的罚款，停止工作，离岗培训10天，对负有直接管理责任的管理人员罚款800元。 ⑤不安全行为扣分累计达到5分人员定为“二类不安全人员”，并处800元的罚款，停止工作，离岗培训20天，对负有直接管理责任的管理人员罚款1000元。 ⑥不安全行为扣分累计达到6－9分人员定为“三类不安全人员”，对责任人并处1000元的罚款，停止工作，离岗培训30天。 ⑦不安全行为扣分累计超过10分，上报神东公司人力资源部给予不安全行为人员开除留用或解除劳动合同处理。 ⑷不安全行为扣分考核方法 ①哈站不安全行为管理由副站长苏启荣负责。对发生不安全行为人员建立档案，专人负责扣分登记，每月公布一次扣分情况。 ②计分情况同时记录在个人安全资格证的扣分记录内。对达到警戒线的个人立即进行强制培训。 ③连续一年未发生不安全行为的作业人员，由哈站组织进行抽奖活动，设一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名、优秀奖3名，分别给予奖励500元、300元、200元、100元。年内未发生不安全行为的作业人员，在全年考核中加10分；并作为评先的优先条件。 ④对于年度每发生一次不安全行为的人员，全年安全奖按10％扣除兑现. ⑤对员工不安全行为的考核计分周期为年度考核记取。 哈拉沟供应站 2010年 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有--------