员工流失率kpi考核方案..docVIP

考核方案 文件名称 员工流失率考核方案 版号 A/0 文件编号 生效日期 页码 编制 审核 批准 为更好控制员流失率，增强各员稳定性，公司生产发展，结合公司目前现状，对公司生产离职人员调查并对员率进行考核，具体方案如下：、考核目的1.1.更好的了解生产情况，理顺生产供需关系1.2.更好测量生产的稳定，合理控制生产人员流失率；1.3.做到层层把关，使每一位管理人员都能承担起管理员工流失的责任，以便不断提高管理水平1.4.更好的验证留人措施，从而完善用人留人机制、人力资源员工率控制措施:???2.1.短期控制措施2.1.1.入职控制把好入职关：根据不同岗位条件进行招聘，注重员工的稳定性与组织适应性；规范入职流程：简化入职手续，并协助入职人员办好相关入职手续；强化制度培训：做好岗前培训，使员工能在最短的时间内了解公司的相关的制度，福利待遇等；让新员工具有归属感：时跟进新员工的生活、工作并帮助新员解决困难。2.1.2离职控制：手续定时办理，（1次/周）；各员工申请离职时，须按要求进行面谈，并填写离职访谈，以了解员工真实的离职原因并作记录，为控制员工流失掌握第一手资料； 考核方案 文件名称 员工流失率考核方案 版号 A/0 文件编号 生效日期 页码 编制 审核 批准 3）直接控制2.2.长期控制改善员工工作生活环境（车间现场、住宿、食堂…）；开展优