品质部ipqc绩效kpi考核表(段小娟)..docVIP

品质部绩效考核表（IPQC） 考核人员：段小娟 考核月份：2011年2月 序号 考核项目 基准目标 分值 实际达成 考核办法 考核依据 考核分数 备注 1 首件检验漏失件数 0件 20 0件 依实际的首件检验失误的异常件数进行统计,每件扣出一分,当月无首件错误,则加分五分. 制程异常统计表 品保绩效日统计表 25 2 成品检验漏失件数 0件 10 2件 依实际的后工序投诉不良率大于2%小于10%定义为检验漏失,检验漏失一批扣分二分。不良率大于10%定义为批量不良,批量性不良扣五分,若当月无批量不良则加分五分,若当月无检验漏失不良则加分五分. 客户投诉统计表 制程异常统计表 6 3 巡检漏失不良件数 0件 10 0件 依2H小时一次的巡检频率,不良率大于2%小于10%,定义为巡检漏失,巡检漏失一次扣2分,大于10%定义为批量性不良,批量性不良一次扣出5分,若当月无检验漏失不良项目,则加分五分. 制程异常统计表 品保绩效日统计表 15 4 培训考核合格率 90% 10 0件 依实际的培训考核状况,70分为考核合格的判定依据，达成考核合格基准。当月培训考核的不合格次数除以培训的总次数,低于基准值一个百分点扣一分,达成基准目标,一个百分点加分一分. 培训考核记录