教师教学成绩kpi考核实施方案..docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
教师教学成绩kpi考核实施方案.

教师教学成绩考核实施方案 一、总 则 (一)为全面贯彻党的教育方针,加强教学管理与研究,重视培养学生的创新意识和实践能力,全面提高我乡小学的教学质量,特制定本方案。 (二)教学质量评价遵循导向性、科学性、系统性、整体性、客观性、公开性原则。学段教学质量测评坚持 “以平均分为基础,以合格率为主体,以优秀率为参考”的原则。 (三) 西城乡文教每学年分第一、二学期组织全乡小学期末教学质量测评工作,其中小学三、六年级第二学期期末教学质量测评由县教研室组织。文教室依据县、乡教学质量测评成绩对小学教师的教学效果、质量进行定量的评价,评价结果作为小学教师教学成绩考核的依据。 二、评价细则 评价指标为平均分、合格率、优秀率。按应参考学生总数的60%划定合格分数线,合格分数线以上的学生为合格学生;按应参考学生总数的20%划定优秀分数线,优秀分数线以上的学生为优秀学生。其中平均分为50分,合格率为30分,优秀率为20分。 计算公式为: 平均分得分=(班平均分∕最高班级平均分)×50分; 合格率得分=(合格率∕该年级最高班合格率)×30分; 优秀率得分=(优秀率∕该年级最高班优秀率)×20分。 班测评学科教学成绩得分=平均分得分+合格率得分+优秀率得分 加分指标为学生人数加分和多测评学科加分。学生人数加分办法为:以本年级班最少学生人数为基础,每增加一人,在班测评学科教学成绩得分上加0.1分,即得班测评学科教学成绩总分。多测评学科加分办法为:担任同年级多测评学科(或同一测评学科多班)的,每增加一个测评学科(或一个班),在班测评学科教学成绩总分的平均分的基础上加0.3分;担任跨年级测评学科的,在班测评学科教学成绩总分的平均分的基础上加0.5分;英语学科所教学生数=实际教学人数*1/2; 等次评定 语、数测评学科教师依据测评总成绩分年级划定教学优秀(20%)、良好(60%)、一般(20%)等次(确定人数时采用四舍五入法); 全乡英语教师依据测评总成绩划定教学优秀(20%)、良好(60%)、一般(20%)等次(确定人数时采用四舍五入法)。 此考核方案经校长(主任教师)会讨论通过并月施行。此方案最终解释权归乡文教室。 说明: 应参考人数=本学年学生花名册学生人数 + 转入学生人数 - 转出学生人数 - 因病缺考学生数。其中因病缺考学生必须由家长陪同并在考试结束三个工作日内到乡文教说明情况,否则,一律不予核减。 县组织三、六年级测评时,三六年级成绩参照县计算方法执行。 西城乡文教室 2011年9月8日 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌,办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通,引导其工作,及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有-----------------

文档评论(0)

100101 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档