教职工师德师风kpi考核制度(07.9)..docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
教职工师德师风kpi考核制度(07.9).

新天学区师德师风考核制度 一、每学期末进行一次教职工师德考核,师德考核由学校组织实施,学区汇总各方面情况打分确定。 二、师德分由教职工民主测评、学校行政领导评分和学区考核打分三部份组成。 三、教职工民主测评:由学区组织本校全体教师按A、B、C、D四个等级进行无计名打分,最后依据下列公式计算。 总分=(A票数×100+B票数×80+C票数×70+D×60)÷总票数 四、学校领导评分:由学校领导对全校教职工进行打分测评。 五、学区考核评分:按照学区《教师工作考核标准》师德建设部分,根据学区对教师工作检查考核及调查问卷情况进行评分。 在教职工民主评分、学校领导评分和学区考核评分三项合计得分的基础上,再按以下几方面实施扣分后,为教职工师德考核最后得分。 1、体罚或变相体罚学生在校内造成不良影响扣1-2分,在学区内造成不良影响扣3分,在县内造成不良影响扣5分。 2、教职工出现违法违纪事件被公安机关处罚,视其情节和影响扣3至5分。 3、教职工由于工作失职出现问题受到学校通报批评扣1-2分,受到学区通报批评扣3分,县内通报批评扣5分。 4、由于失职造成学生较大不安全事故,责任人视其责任扣2-5分。 5、一学期迟到早退超过五次,超一次扣0.5分,有一次无故旷工旷课扣2分。 6、不服从学校合理工作安排,有一次扣1至2分,情节严重者加倍扣分。 7、在校内挑拨是非,吵口打架视其情况扣1至3分。 8、师生反映的其它违背教师职业道德的问题,一经查实,酌情扣分。 六、师德考核总分为100分。根据教职工师德考核最后得分,从高分到低分取10%的优秀,20%的良好,达不到60分的为不合格,其他的为合格。 七、师德考核得分作为教职工年度考核、评优晋级等的重要依据。 附:教职工师德师风评分表: 姓名 关心爱护学生 (20分) 敬业精神和责任感 (20分) 关心集体爱护学校 (20分) 团结协作善于配合 (20分) 言行仪表堪为表率 (20分) 总分 100分 ?民主打分(30%) ? ? ? ? ? ? ?学校领导打分(30%) ? ? ? ? ? ? 学区打分 (40%) 合计 等级 ? ? ? ? ? ? ? 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌,办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通,引导其工作,及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------

文档评论(0)

100101 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档