浙江东源实业有限公司安全生产工作kpi考核办法..doc

浙江东源实业有限公司 2014年度安全生产目标管理责任制考核办法 （征求意见稿） 为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，健全和落实安全生产责任制，预防和减少各类事故，确保公司安全稳定，根据《安全生产法》《浙江省安全生产条例》以及集团公司对公司安全生产目标管理责任制考核的有关要求，对各单位实行安全生产目标管理责任制考核。 指导思想和目标 指导思想：以省委省政府提出的全面加强政府自身建设为契机，深入贯彻落实科学发展观，加快转变监狱生产发展方式，切实加强安全生产工作领导，全面落实安全生产责任制和措施，强化各级领导尤其是主要领导的安全意识和事故责任意识，加强安全生产监督管理，确保公司安全稳定。 目标：不发生因工死亡事故，重伤事故，重大火灾事故，重大设备事故和职业病事故，继续深化安全生产标准化建设，通过安全标准化复评验收，努力实现安全生产十周年，推进安全生产工作持续、稳定、科学发展。 考核范围 全公司各单位的安全生产工作。 考核内容 考核项目总分值为100分。发生总指标项目的扣分在总分值内扣除，发生目标管理指标项目的扣分在项目分值内扣除，不设负值。 考核期与考核方式 考核期为2014年1月1日至2014年12月31日。 公司安委会办公室组织有关部门和人员每月进行检查并按季进行通报。 奖惩措施 1、考核等次确定。考核分低于75分的，考核等次为不合格；考核得分在75分至85分之间的单位，考核等次为合格；考核得分在85至95分之间的单位，考核等次为良好；考核得分在95分以上的单位，考核等次为优秀。 2、年度安全生产先进评比方法。 先进集体评比方法：公司根据每季度考核情况和各单位推荐意见，按考核分90分、单位推荐分10分（计分方法为推荐票数排名第1的单位得10分，第2名得9.5分，第3名9分，第4名8.5分，依此类推）计算得分，并结合公司日常检查情况评比年度先进集体（名额6个，原则上加工业单位4个，非加工业单位2个）。当年发生影响较大的事件原则上不得评为先进集体。 先进个人评比方法：公司年度安全生产先进个人共评比36名，由各单位在安全生产管理人员中推荐，原则上加工业单位推荐2名，其他单位及机关各支部推荐1名，当年被评为先进集体的单位增加1个名额。局级安全生产先进个人原则上由评为先进集体的单位在公司安全生产先进个人中推荐。 3、奖惩。对安全生产先进集体及先进个人由公司给予通报表彰；对考核等次为不合格的单位给予通报批评。 2014年度安全生产 目标管理责任制考核指标 考核指标 考核办法 一、总指标 不发生因工死亡事故； 不发生因工重伤事故； 不发生设备、火灾、交通及职业病事故； 轻伤事故控制在0.5‰以内。 发生因工死亡事故的扣100分； 发生重伤事故每人扣10分； 发生设备、火灾事故每起扣2分，每递增5万元经济损失加扣1分，依此类推； 发生职业病事故扣10分； 发生轻伤事故每人扣1-3分； 二、目标管理指标（100分） 1.领导重视（10分）。党支部和各级领导重视安全生产工作，认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，年初有计划、年中有小结、每月有书面汇报、年终有总结和考核，并有落实计划的具体措施。第一责任人一年参加安全生产会议不少于6次、检查不少于12次；分管领导一年参加安全生产会议不少于12次、检查不少于24次，并且有签名。 1、未按要求签订安全生产年度责任书、制定工作计划、未实施考核、有计划措施不落实的每项扣2分。 2、每月汇报于25日前，年中小结于7月5日前，计划、年度总结及全年安全生产工作数据（安全生产18项台账最后1项）于12月5日前报公司安委会，不报扣1分，每拖一天扣0.1分（扣完1分为止）。 3、领导每少参加一次检查扣1分，每少参加一次会议扣1分。 2．组织网络（8分）。建立、健全安全生产工作组织保障体系，设立专门安全生产管理机构，配齐配强安全生产管理人员，单位人数（包括干部职工及从业人员，下同）＜300人的，配备1名专职安全员，300人≤单位人数＜1000人的，配备2名专职安全员，单位人数≥1000人的，配备3名专职安全员，有相应的工作职责。专职安全员应相对稳定。 1、未按要求配置专门机构的扣4分； 2、专职人员每少一人扣2分； 3、无安全生产领导小组扣3分； 4、无安全生产管理网络扣3分； 5、相应的工作职责每少一项扣1分； 6、履行职责欠缺扣1分， 7、频繁更换专职安全员的扣2分。 3．规章制度。（10分）①根据省局《关于健全和完善安全生产管理制度的通知》（浙监[2005]49号）建立18项安全生产管理制度，且管理制度完善、科学、规范，装订成册。②生产车间的安全生产管理制度、定置管理图和操作规程张贴在车间墙上醒目合适的位置。③根据省局《关于印发安全生产十八项台帐的通知》（浙监[2010]37