点检班员工kpi考核细则..docVIP

点 检 班 日 常 绩 效 考 核 细 则 一．生产安全类《50分》 作业现场未按规定穿戴好劳保用品，发现一次扣当事人2分。 作业中严禁违章作业，发现一次扣班长，横班负责人各2分，并作业人扣2分；现场发现者不纠正扣1分。 点检不到位，各项记录不全扣当班人员2分／人． 检修中未按规定填写＂三方确认表＂，挂牌不到位扣当事人员2分．有分工的扣任务人和横班负责人各2分． 工作中不服从指挥的扣当事人3分／次． 6.点检过程中不搞好以工长指挥协调影响生产扣5分／次． 7.未能完成当班工作任务扣当班人员2分／次． 8.不规范使用对讲机及用语的扣当事人1分／人． 9.误操作扣当事人3分／次，造成严重后果的扣4－10分／次． 10.在点巡检过程中未检查出设备的一些严重故障．3分／次． 11..点检中发现故障未及时进行处理，扣当班人员2分／人.次． 现场管理类《25分》 各自承包的区域卫生未按规定清理发现一处扣当班人1分／每人。 区域内乱扔烟头，吐痰者扣1分． 休息室内卫生未按规定搞好扣1分／每人 三．劳动纪律类《10分》 1.上班迟到.早退请假者扣当事人1分／次，无故迟到.早退扣2分／次． 2.未参加安全学习请假扣1分/次,无故不参加者扣2分／次. 3无故旷工扣5分/次. 4. 班前,班中饮酒者扣5分/次. 5. 紧急状况须随叫随到,否则扣当事人3分/次. 6. 被公司查处“三违”人员扣5分／次，车间查处＂三违＂人员扣2分／次．带班人员扣3分，2分，1分／次． 培训学习类《5分》 该项考核依据厂考核说明第4条评分。 绩效加分《10分》 该项考核依据厂考核说明第5条评分。 说明 班组绩效考核细则只用于班内人员每日业绩考核；每人业绩分共五项计100分，每日一次考评，每月在次月4日前进行统计汇总各组员当月业绩考核分数并排各并请组员看后签字。 班组员工绩效考核由班组长考核，班组员工签字确认，车间领导签字确认为准。 细则自2013年元月1日执行。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 本页为著作的