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南国今报发展战略研究
摘要
中国报业经过十几年的市场化运作,已成为国民经济中增长最快的行业之一。但长
期以来,报业问的竞争多是停留在报纸内容的扩充、版面的创新等表象的竞争层面上。
很容易被竞争者模仿而失去竞争力。如今,报业战略层面的理念开始为报业领导者所重
视。
本论文希望通过对南国今报这一后发都市报个案的分析与研究,在对该媒介组织所
处的外部宏观环境与行业环境进行调研、解读、整理与分析的基础上,结合南国今报内
部所拥有的能力和资源优势,综合运用企业战略管理的多种分析方法和新闻、出版、经
济等多种学科知识,确立南国今报的使命及定位,在解决南国今报所面临的“成长天花
板”问题的同时.希望能为我国同类地域性都市报的发展提供有益的参考与借鉴。
本文共分为5章:第一章为导论,介绍论文写作的背景以及所运用的理论方法。第
二章,回顾南国今报的发展历程,运用PEST分析法,对影响南国今报发展的外部宏观
环境进行分析。第三章,对南国今报所处的行业市场进行分析,并运用波特的“五力”
竞争模型对行业关键因素进行分析。第四章,从品牌资源、组织结构、新闻策划、人力
资源、广告策略、发行渠道6个方面分析南国今报的内部资源。第五章,通过SWOq
分析方法,提出南国今报“担当桂柳方言地区强势主流媒体”的使命,制定南国今报“5
年内成为桂中、桂北地区发行量最大报纸”的发展战略目标,并指出战略实施的关键措
施应从品牌运营、新闻创新、人才开发、有效发行四个方面进行。
关键词:南围今报报业发展战略
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