行政部绩效kpi考核标准方案..docVIP

行政部绩效考核标准方案 为了更好的建立高绩效企业文化，实现管理人员和员工共同积极参与绩效考核的最大化目标，特制定以下激励，奖惩制度： 一、出勤奖金办法 1、凡员工当月份请假，不论事假与病假均按以下标准扣除奖金： 请假扣除全勤奖，另3天以内(含3天)加扣20元，3天以上加扣50元 2、当月全勤者，另加20元全勤奖。 二、以职位说明书，岗位职责为标准，奖励分为三种：嘉奖、记功、大功 1、有下列事情之一者，予以嘉奖： 1)品行端正，工作努力，能适时完成重大或特殊交办任务者； 2)热心服务，有具体事实者； 3)有显著的善行佳话，足为公司荣誉者； 4)忍受勉为困难的工作足为楷模者。 2、有下列事情之一者，予以记功： 1)遇有灾难，勇于负责，处置得宜者； 2)检举违规或损害公司利益者； 3)发现职守外故障，予以速报或妥为防止损害足为嘉许者； 3、有下列事情之一者，予以记大功： 1)遇有意外事件或灾害，奋不顾身，不避危难，因而减少损害者； 2)维护员工安全，冒险执行任务，确有功绩者； 3)维护公司重大利益，避免重大损失者； 4)有其他重大功绩者。 三、惩罚分为三种：警告、记过、大过 1、有下列特殊事情之一者，予以警告： 1)上班时间，擅离岗位，怠忽工作者； 2)因个人过失致发生工作错误，情节轻微者； 3)不服从主管人员合理指导，情节轻微者； 4)不按规定穿者服装或佩带厂牌等； 5)不能适时完成重大或特殊交办任务者。 2、有下列事情之一者，予以记过： 1)对上级指示，无故未能如期完成，致影响公司权益者； 2)在工作场所喧哗、吵闹、防碍他人工作而不听劝告者； 3)对同仁恶意攻击过诬害、伪证、制造事端者； 4)工作中喝酒致影响自己和他人工作者； 5)未经许可不侯接替先行下班者。 3、有下列事情之一者，予以大过： 1)擅离职守，使公司蒙受重大损失者； 2)怠忽工作或擅自改变工作方法，使公司蒙受重大损失者； 3)不服从主管人员合理指导，屡劝不听者； 4)轮班制员工拒不接受轮班者； 5)工作时间内做其他事情，如睡觉、玩游戏、炊煮等； 6)其他重大违规者。 四、每月奖金按以上奖惩条例，合理分配。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。 一、员工试用期规定 ?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。 ?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。 （一）、福利待遇 ?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数） 2、过节费按正式员工的1/2发放。 3、按正式员工标准发放劳动保护用品。 （二）、休假 ?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。 ?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。 3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。 4、不享受探亲假、婚假。 ?二、员工入职准备 ?1、身份证复印件一份，原件待查。 2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。 4、4张一寸照片 ?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。 三、行政手续 ?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。 ?2、发放工作牌，办理考勤卡。 ?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。 ?4、将试用期人员带入用人部门。 四、用人部门指引 1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。 2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。 3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。 ?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。 5、公司有活动要及时告知试用期限人员。 ?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期 员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -------------------------------------------------