行政部绩效kpi考核表..docVIP

绩效考核表 姓名： 部门： 年度： 考核因素 考核具体内容 考核分数 工作业绩 （4） 661 589 636 812 83081 819 自评分（30%） 部门分（70%） 1、车辆使用 2、车辆保养 1季度 2季度 3季度 4季度 3、招工 培训项目的按时完成率 / 食堂宿舍卫生检查及时率 行政办公费用 文件制度通知制定 每月考勤汇总及时率 工作态度 （2） 1、668397945741668397945741未出现违章违纪现象，且能以身作则以带头作用 2、明确自己的岗位职责，敢于承担责任，对事客观公正 3、对上级的指示、决议、计划的执行程度及执行中对下级检查的跟进程度。 4、严守机密，不在公开场合谈论与秘密事件相关的事宜 业务能力（2） 1、能根据上级意图进行文件的拟定，语句通顺、流畅，以及各项会议的准备工作 2、熟悉年检工作程序，清楚每年年检时间及地点，按时进行年检， 3、公司员工进出、异动手续办理，制作完善人事档案 4、能处理简单的计算机故障，熟练使用WORD、EXCLE、PPT办公软件 5、熟悉国家相关法律法规，并定期收集各类信息形成记录，灵活运用于工作中 协调性 （1） 1、具有团队精神，与其他部门的配合情况 出勤分 1、迟到、早退 *0.5+旷工 *2+事假 *0.4+病假 *0.2= 考核总分 优秀10分、良好8分、一般6分、差4分 (项目分数*30%+项目分数*70%)*考核因素系数—出勤分 评价等级 A、423分以上 B、367—422分 C、306—366分 D、305分以下 清洁工绩效考核表 姓名： 部门： 年度： 考核因素 考核具体内容 考核分数 工作业绩 生产部 财务部 内销部 外贸部 行政部 自评分（30%） 部门分（70%） 1、满意度 每天中午帮食堂洗碗 每天清理卫生间，卫生间无异味 / 定时清理垃圾，每天至少一次清理办公大楼垃圾 每天清理办公大楼大厅，一天至少一次拖地，保持楼梯每天整洁 每天倾倒宿舍楼垃圾 外围道路、地面，每天先用扫帚清扫，随时检查地面。 工作态度 （2） 1、个人工作区域和卫生责任区干净、整洁、有序、安全、没有多余的物品 2、休假提前申请，严格要求自己，遵守制度纪律 3、爱护公司资源，节约用水、用电 4、服从上级安排，工作认真负责，按时按质 业务能力（2） 1、是否有熟练的专业技能，熟练的处理本岗位常规性工作 2、工作高效率，不耽误，按时签到 3、爱护公司资源,节约用水、用电；根据需要领用劳保用品，杜绝浪费。 4、能及时回收利用可以回收的物品 5、安全工作，不造成物品浪费损坏丢失 协调性 （1） 1、具有团队精神，与其他部门的配合情况 出勤分 1、迟到、早退 *0.5+旷工 *2+事假 *0.4+病假 *0.2= 考核总分 优秀10分、良好8分、一般6分、差4分 (项目分数*30%+项目分数*70%)*考核因素系数—出勤分 评价等级 A、423分以上 B、367—422分 C、306—366分 D、305分以下 司机绩效考核表 姓名： 部门： 年度： 考核因素 考核具体内容 考核分数 工作业绩 生产部 财务部 内销部 外贸部 行政部 自评分（30%） 部门分（70%） 1、满意度 2、接客户时准时出车 3、安全驾驶，不疲劳驾车，不酒后驾车，不因驾驶原因造成货物损坏遗失 / 4、在托运站卸货注意核对防止出错 5、在台州三区内不违章开车（违章一次扣10%） 6、及时清洗商务车，保持车辆干净整齐 7、及时根据行政部安排车子年检保养等工作 工作态度 （2） 1、个人工作区域和卫生责任区干净、整洁、有序、安全、没有多余的物品 2、休假提前申请，严格要求自己，遵守制度纪律 3、爱护公司资源，节约用水、用