采样组绩效kpi考核管理办法..docVIP

采样组绩效考核管理办法 为了提升员工的工作积极性，端正员工的工作态度，培养员工的工作热情，改善员工的工作风貌，杜绝消极怠工，出工不出力的工作现象，明确员工的工作表现奖惩制度，本部门特制订《采样组绩效考核办法》。 本《办法》仅适用于采样组所有正式员工。 1.绩效形式及内容 1.1绩效考核采取百分制，按得分的百分比计算绩效奖励，考核分数低于70分的不计算绩效奖励。 1.2绩效考核分月度绩效考核和年度绩效考核，月度绩效考核于次月5日前由部门主管整理并报往财务处，由财务计算出绩效奖励后同工资同步发放。 1.3绩效评分分为自我评分和上级评分，自我评分占绩效评分的30%，上级评分占绩效评分的70%；上级评分为上级评下级，普通采样员由采样队长评分，采样队长由部门主管评分，部门主管由部门经理评分。 1.4绩效组成：公司和个人各占50%，普通采样员绩效奖励基数为300元，采样队长绩效奖励基数为500元。 1.5绩效奖励计算：绩效奖励=绩效评分/100*绩效奖励基数（注：绩效评分70的不予计算） 2.办公环境管理 2.1遵守人事行政的值日安排，其他人员主动协助，当日值日人员无特殊原因未参与值日的扣分2分/次，主动协助他人值日表现较好的奖励0.5分/次；如当日值日人员因公外出，其他无事人员应主动承担值日职责，否则扣1分/次。 2.2保持办公区域的干净整洁，乱扔垃圾扣2分/次。 2.3保持自己办公桌面的干净整洁，办公用具、文件整齐，摆放有序，否则扣2分/次。 2.4未到下班时间2人（含2人）以上聚众进行与工作无关的闲聊或打瞌睡，扣2分/次。 2.5上班时间观看与工作无关的视频或玩游戏扣3分/次。 2.6办公室内嬉戏打闹或互相之间进行人身攻击，扣5分/次，情节严重的扣除当月绩效或予以辞退考虑。 2.7办公用品的取用未作登记，扣2分/次。 2.8技术标准、使用手册等文件取阅未放回公司规定的区域，未经允许带离公司，使用完后未放回原处，扣3分/次。 2.9下班后未关闭电脑，最后离开办公室的员工没有检查各用电设备是否关闭，门窗是否关闭，扣3分/次。 3.考勤管理 一般正常作息时间：周末双休每天8小时制，上班时间为：9:00-18:00，中午12:00-14:00为午餐休息时间。 3.1当月无矿工、迟到、早退、请假等事宜的奖励3分/月。 3.2当月无故旷工，扣5分/次，旷工3天以上（含3天），扣除当月绩效奖励,情节恶劣的予以辞退考虑。 3.3迟到、早退5分钟扣2分，（含）5分钟,30分钟扣5分，（含）30分钟扣5分，30分钟以上视为旷工。 3.4因公外出或出差回来未在行政前台处做明确登记并未作出正当解释无证明人且未及时补充登记的一律视为旷工。 3.5考勤异常情况（仅针对非外出人员） 3.5.1上下班忘记打卡，并未在3个工作日内向部门主管提出书面申请，或书面申请未注明出现异常原因或证明人；扣5分。 3.5.2经查出异常原因为假，其本人及证明人同领处罚，即扣除当月绩效10分/次，情节严重的扣除当月绩效奖励或予以辞退。 3.5.3考勤异常情况当月达3次以上（含3次），扣3分/次，达5次以上，扣除当月绩效奖励，情节严重的考虑予以辞退。 出差、采样及相关事宜管理 4.1按时完成所属项目，且未出现任何差错，奖励3分/人/次。 4.2不服从领导正常工作安排，扣当月绩效5～15分，当月达3次或3次以上的扣除当月绩效或考虑予以辞退。 4.3外出采样携带的仪器未做登记，当次项目采样的带队队长扣5分，采样员扣3分。 4.4外出采样未在行政前台处登记，当次项目采样的带队队长扣3分，采样员扣2分。 4.5采样队长不得强令采样人员从事危险系数较高且无安全防范措施的采样工作；如经查实采样队长有违反此条例，扣除采样队长当月绩效10分/次，当月达3次以上（含3次）扣除采样队长当月全部绩效和解除其队长职务。 4.6采样队长不得放任队员擅自主张和行动，否则，视情节扣采样队长5-20分/次，当事人扣3-15分/次。 4.7外出采样时擅自在湖泊、河流内游泳，扣采样队长5分/次，当事人3分/次。 4.8无特殊情况下采样队长必须保持与公司的联系畅通，随时向部门主管或公司相关人员汇报现场采样事宜或采样人员的异常情况或公司下达临时变动安排、了解现场情况，否则，扣采样队长5分/次。 4.9采样队长未能合理安排采样人员和采样时间而导致采样时间出现延误，扣采样队长5分/次。 4.10非正常操作造成仪器损坏或仪器遗失，视情节轻重按比例进行赔偿，并酌情扣除当事人部分或全部绩效。 4.11出现样品缺失和样品标注不清晰，混扎不明，扣采样队长5分/次，采样员3分/次。 4.12未按方案要求采样或方案出错未能及时联系相关人员修正，扣当事人3分/次或采样队长5分/次。 4.13采样回来后未能及时将完整的采样原始记录上交