销售部kpi考核标准..docVIP

公司销售部人员考核标准 1. 出入库开单必须准确，有错单、漏单的每次扣2分（10分计） 2．销售单是否及时送到仓库，没及时送到的每次扣2分（10分计） 3．每月迟到第一次扣1分第二次扣2分以次递加，迟到一个小时按旷工计。（5分计） 每天单据必须及时输入，没及时输入的每张1分（5分计） 销售部根据库存量及时提报需求计划，如出现常用件缺货一周后扣1分（5分计） 被客户投拆，经调查属实，每次扣5分（10分计） 工作台干净、物品摆放必须整齐，如未按规定执行一经发现每次扣2分（10分计） 配件入库必须及时，没有及时入库每次扣2分（10分计） 工作时间销售部人员不准从事与工作无关的事项，一经发现每次扣2分（10分计） 工作时间销售部人员没有请假擅自离岗的，一经发现每次扣2分（10分计） 工作服、胸卡没有穿戴整齐每次扣1分（5分计） 不服从工作安排每次扣5分（10分计） 每提出一种可行、高效的管理办法或意见，奖励10分 全勤奖150元 注：如有和《公司制度》、《仓库管理制度》相矛盾，以《公司制度》、《仓库管理制度》为先行条件 考核方式 95分~100分奖100元 90分~94分奖80元 80分~89分奖50元 66分~79分无奖励 60分~65分罚100元 60分以下罚200元 考核范围 公司销售部经理、销售员 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【最新资料 Word版 可自由编辑！！