ZL3F003-2009质量例会管理办法(2009第一版).docVIP

2009 第一版 2009-03-01 执行 陈永占 梁丙海 宋玉文 2008 第一版 2008-02-01 2009-03-01 废止 白小波 梁丙海 宋玉文 版次 生效日 失效日 状态 编写 审核 批准 修 改 说 明 天津电力建设公司企业标准 ZL3F003-2009 替代 ZL3F003-2008 质量管理处专业文件 质量例会管理办法 （2009第一版） 本文件之产权属于天津电力建设公司，未获本公司书面许可，任何人不得擅自使用、复制、传递或泄露该文件。 修 改 记 录 版次 生效日期 页码 章节 修改内容和依据 2008 第一版 2009 第一版 2008.02.01 1 2 3 1 5 6 通篇 职责部门修改为质量管理处 将电网建设、风电等版块纳入体系管理范围 引用文件 无 将质量经理修改为质量部门负责人 增加议定的事项在限定的期限内未落实的处罚办法 将“会议议定事项落实情况汇总表”修改为“质量例会议定事项落实情况汇总表” 1、范围变更为：本文件适用于天津电力建设公司承揽范围内的各类发电工程建筑、安装、调试、工业及民用建筑工程及高耸构筑物工程、送电线路及变压站工程、压力管道工程施工。 2、增加核电项目实施部门及会议内容。 质量例会管理办法 （2009第一版） 目录 1 范围 2 管理内容 3 管理内容说明 4 流程图 5 记录 1 范围 本文件适用于天津电力建设公司承揽范围内的各类发电工程建筑、安装、调试、工业及民用建筑工程及高耸构筑物工程、送电线路及变压站工程、压力管道工程施工。 2 管理内容 序号 主要工作内容 工作标准 工作方法 工作发生频度 交付物 主要负责部门 主要负责岗位 相关岗位 1 会议准备 根据工程进展情况，在每月月底前，确定召开本月质量例会会议时间及参加人员 提前两天通知需参加会议的各部门、单位和人员及召开会议的时间和地点 每月月底 通知（MIS） 质量管理部（核电项为质控部） 部长 质检师（核电QC2） 2 会议过程 根据会议议程，召开会议 1各级质量人员汇报本月质量管理情况 2布置各专业重点监督检查点 3总结本月质量管理情况，对下月质量工作进行布置 每月月底 会议记录 质量管理部（核电项为质控部） 部长 质检师（核电QC2） 4 会议问题监督闭环 形成会议纪要,落实会议决定事项 组织现场实施、检查并闭环 会后3 天 质量例会议定事项落实情况汇总表 质量管理部（核电项为质控部） 部长 质检师（核电QC2） 3 管理内容说明 3.1 参加人员 3.1.1核电项目参加人员：项目部部物资负责人责人 3.2.1项目部专业公司(施工单位)质量负责人汇报： ①本月质量管理情况，包括：验收项目总数、验收一次合格率、接到的整改通知单数及已整改完成数、工作中出现的质量问题及处理结果。 ②下月的质量活动计划： 验收项目计划、质量控制的重点和难点、需项目部协调的质量技术问题。 3.2.2 项目部工程部各专业经理(或主管)汇报： ①通报本月质量验收的情况,包括验收项目总数；验收一次合格率、质量目标分解的完成情况、质量状况及趋势； ②确定下月质量工作重点，需重点控制的过程名称及具体安排；需要项目协调解决的问题。 3.2.3项目部质量部门汇报： ①上月质量情况：各专业上月质量验收情况(验收数量、存在问题、监理意见等)、体系运行情况、质量目标的落实情况、上次例会提出问题落实情况、工艺纪律的执行情况、三、四级验收项目一次验收合格率、质量违章通报、月质量曝光汇总情况。 ②下月质量工作计划：各专业重点监督检查点、其它质量活动安排、 学习有关质量管理文件。 3.2.4项目部领导总结发言：对上月项目整体质量工作总结，对存在的不足提出改进要求；对下月重点质量工作做出安排、提出要求。 3.3 核电项目部会议议程： 3.3.1各1）质量管理情况2）接到及已整改完成数； 下月质量活动计划上月质量例会布置工作的完成情况需项目部协调质量问题。 .2工程管理部 1）上月技术方案、措施及的执行情况，重点叙述实际作业与方案、措施、的符合程度，确定下月质量工作重点本月计划执行的施工方案、措施及3）各专业质量管理工作