中国石油大学(华东)关于贯彻落实《企业财务通则》情况的汇报.docVIP

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中国石油大学(华东)关于贯彻落实《企业财务通则》情况的汇报

中国石油大学(华东) 关于贯彻落实《企业财务通则》情况的汇报 从2007年1月1日起,在金融企业除外的具备法人资格的国有及国有控股企业,开始执行新的企业财务通则。《通则》对企业的资金筹集、资产营运、成本费用控制、收益分配规范、重组清算的财务行为、加强财务监督与财务信息管理等方面进行了规定,从而对加强企业财务管理,规范企业财务行为,保护企业及其相关方的合法权益,控制财务风险,推进现代企业制度建设具有重大理论与实际意义。 新《通则》颁布后,我们立即组织了专业人员进行学习和研究,将新《通则》的规定与我校的实际情况相结合,出台了一批切实可行的规章制度和办法。并组织控股公司下属各企事业单位的负责人和财务等相关人员,进行了认真的学习和讨论,以下是我校贯彻落实新《通则》的一些情况: (一)、加强领导、提高认识。 在新《通则》颁布后,我们立即组织了相关人员进行了认真的学习和研究,并成立了由学校的资产管理公司——中石大控股公司的领导牵头,各下属企业负责人任成员的贯彻落实新《通则》工作小组。针对《通则》中的一些新的规定和要求,工作小组组织了多次的专题讨论。在讨论中,各企业充分交流了在学习新《通则》中的认识和看法,大家普遍认为新《通则》的颁布是及时的,必须的,它解决了我们工作中许多亟待解决的问题,为我们今后的工作指明了方向。 (二)、积极组织,认真学习。 为了能够更好地贯彻落实新《通则》精神,将新《通则》的各项要求落实到实处,我们积极联系了多家专业的财务管理咨询机构,邀请他们为我们各企业的负责人和相关的财务人员,就新《通则》中的一些新的规定和要求进行讲解,并解决他们在执行中所遇到的一些困难和问题。 (三)、将培训与自学相结合。 在多次组织企业相关人员进行培训之外,我们还督促相关人员加强自学,随时记录学习新《通则》过程中的心得体会,并通过学习研讨会的形式,让大家充分地进行交流,以便能够更好地理解、领会新《通则》。 (四)、将《通则》与企业实际相结合,进行自检自查。 为了保证新《通则》能够真正落实到企业的管理中???,学校还要求各企业根据新《通则》的要求,结合自身情况,对现存的一些规章制度和管理规范,特别是财务制度,进行一次彻底的自检自查,及早发现管理上存在的漏洞和薄弱环节,进一步加强财务监管,强化风险控制意识。 (五)、完善企业制度建设。 在企业的完成了自检自查后,各企业根据在自检自查中发现的问题以及新《通则》的相关要求,陆续修订并完善了《企业财务管理制度》、《财务风险预警制度》、《企业内部控制制度》等一系列制度规范。这些制度和规范的建立,进一步规范了企业的经营行为,明确的各相关部门的职责、权限,使各单位的现代化企业制度建设更向前迈进了一步。 在新《通则》的执行过程中,我校还制定了相应的奖惩措施,要求各个企业的负责人切实负起责任来,安排专门的人员来负责此事,定期向学校报告新《通则》的学习、执行情况。同时,将执行过程中的一些问题及时反馈回来,学校再就一些具有共性的问题邀请专家进行讲解,保证新《通则》在企业的顺利推行。但在执行的过程中,也发现了一些问题,如个别企业的人员对此认识不够,在工作上不够重视,存在侥幸心理,希望蒙混过关等。我们在发现了这些问题后,及时地进行了疏通和解决,为今后的工作扫清了障碍。 新《通则》颁布至今已半年有余了。通过这半年多来的学习和应用,我们发现,新《通则》在管理体制、财务制度、与新会计准则的衔接等多个方面都进行了大胆的创新,这些创新性的制度规范为我校校办产业的管理引入了新的思路,为我们的管理体系注入了新的动力,进一步规范了企业的财务行为,加强了对财务风险的控制能力。 在今后的工作中,我们将继续深入地学习、研究新《通则》及其他相关的法律法规,认真执行新《通则》中的各项规范和要求,建立健全以出资人管理制度为中心的新型财务管理制度框架体系,将我校的校办产业做大做强,保证国有资产的保值增值。

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