网络超市策划方案计划书.pptVIP

在国内，各地连锁分销点每天发生的每一笔销售数据，均通过网络传送至上海总部，由上海总部统一进行会计核算。采购货款的支付也由上海总部统一控制，而各地连锁店的财务人员只负责每天的收银汇总及在上海总部核定的备用金使用范围内，报销日常的费用开支。这种管理模式使得企业财务管理高度透明化，财务成本维持在一个比较低的水平上。?? 四、项目商务运作模式 财务管理 四、项目商务运作模式 财务管理 四、项目商务运作模式 6.银行推广支撑方案 库客食品一般不通过大众媒体进行广告宣传，而是利用与银行合作进行促销宣传。合作银行向所有信用卡持有人每月邮递一份“库客账单”。库客账单是一份详尽介绍库客全彩页的商品目录及银行消费数据，介绍了一个月内商品的最新价格，新增商品以及近期开展促销的商品信息。邮报不仅使会员及时了解商品信息，而且帮助企业有效地降低采购成本，提高客户采购的透明性和公正性。除了纸质DM外，一般节假日的促销活动，银行方会以短信或EDM形式向其用户群发告知。 库客食品网项目建议书V2.2二零一一年八月 目录 一、前言及市场环境分析 二、概念及项目商业价值 三、规划原则与目标 1、总体规划设想 2.市场实施目标 四、项目商务运作模式 1、项目建设运作模型 2、项目合作主体 3、项目实施步骤 4、项目运营方案 5、项目管理方案 6、银行推广支持 7、项目的SWOT分析 8、项目的问题与困难 五、成本与效益预测 一.前言 大昌行集团拥有丰富的贸易经验，是香港及澳门食品及消费品分销业中的翘楚。大昌行集团为零售商、批发商、食品制造商及餐饮服务商供应种类繁多的食品及国际主要快速消费品，包括急冻及冰鲜肉类和海产、食用油、糖、大米、饮品、多种家居用品及保健产品；大昌食品市场为顾客提供来自世界各地的急冻冷藏食品，而大昌食品专门店更为顾客提供各类尊贵及优质的美食。至於消费品分销方面，集团批发、分销、销售国际著名的电器产品，在香港及澳门建立强大的销售网络，并提供优质服务。为了更好地分销大昌行所代理的品牌产品，汇聪公司作为华南地区电商代表，运用我司已建成的库客食品网络营销渠道优势，通过供销合作，结合大昌行稳定的或源供应体系及其产品品质的优越性，强强联合，以提升销售额为前提，进一步开拓华南市场，打造一个海外优质食品超商网站平台，令双方达致双赢的局面。 项目市场环境分析 （一）：网络超市的发展趋势 随着互联网的迅速普及以及电子商务的飞速发展,网上购物已经成为很多消费者,尤其是新崛起的年轻一代消费群体所接受和青睐的消费模式。去网店淘宝已经成为与网民生活密切相关的重要网络应用。根据CNNIC2010年1月的《第23次中国互联网络发展状况统计报告》的调查数据,截止到2009年底,在我国现有的近3亿网民中,有24.8%的网民有过网上购物的经历,网民规模约7400万,较2007年增长了60.9%。由此可见，网上购物已成为了一种潮流，成为了未来发展的趋势。  二、概念及项目商业价值 库，顾名思义是存储东西的房屋和地方，有强烈空间感，格局宽广。 库客，泛指喜欢批量采购的消费者 库客仓储式食品超商网（简称：库客食品）是将电子商务，超市和仓储式经营合而为一的电商零售模式。它建立了虚拟的展示产品空间及交易平台，但同时建立多个小型的提货实体仓库，对产品批量销售，经营中实现了快速补货，保证了超低成本高效率的运作。仓储式超市与普通超市整体策划设计方面有明显不同。 库客网的最终目标：成为21世纪最大的食品网络超商！ 概念：“库文化” 现金流快速，回报稳定但具备高增长可能 项目创新，具可操作性 跨领域融合，具前瞻性 概念新颖，独特但不脱离主流 二、概念及项目商业价值 “商业价值” 三、规划原则与目标 1.总体规划-网站建设（库客海外食品网) 部分商品目录 部分商品介绍 部分商品介绍 拟在全国地区（包括：北京，上海，杭州，广州，深圳等）建立多个实体发货点，该点除了承载就近发货，减少物流成本的主要功能外，还承擔货品仓储的功能。 三、规划原则与目标 1.总体规划-实体仓储点建设 廣東 厦门 成都 北京 杭州 上海 以广州为样板市场启动华南区城市营销网。 向华南地区省会城市推进形成全国网络 通过全国的重点城市的运作向二线城市下沉 最终把“库客”网建成全国最大的网上食品零售及营销网络 按照全国200个城市规模计算，库客食品项目规模将会达到每年1亿毛利润 三、规划原则与目标 2.市场目标 四、项目商务运作模式 1.项目运作模型 供货商 投资人 网盟分销系统 银行 消费者 发货点 推广渠道 推广渠道 订购 供货 结算 供货担保 广州 上海 北京 就近发货 合作推广 主供货商：大昌行集团 营销渠道建设及运营：广州汇聪 现金流支持：XX投资机构 营销方式：自网销售+网盟分销 合作方式：