TS74002外加工控制程序.docVIP

核 準 審 核 制 定 文 件 修 改 記 錄 修改 页次/号 生效 日期 修改 理由 修订 单位 修订 人 审核 核准 1.目的 为确保外包产品之质量，交期皆能满足公司要求，特制定本办法. 2.适用范围 全订单、半成品、电镀、模治具、原材料染色 3.定义和缩写 无 4.职责 4.1铭版部/塑胶部、工程部提出外加工申请. 4.2全订单、半成品、电镀由生管负责外包， 4.3模治具由工程部门负责外包， 4.4原材料染色由采购负责外包. 5.实施内容 5.1外包需求提出 5.1.1业务将客户订单传递至铭版部/塑胶部或工程部，铭版部/塑胶部或工程部根据业务提供的信息进行量产准备工作（含合同评审）若无法满足要求，则由相关人员以联络单形式提出委外加工申请 5.1.2 全订单、半成品、电镀品由生管提出委外加工作业，部门主管核准后执行 5.1.3模治具由工程人员直接提出外加工申请，部门主管核准后执行 5.1.4原材料染色由生管人员提出外加工申请，部门主管核准后执行. 5.2供方选择 负责发包部门根据产品需求状况，在合格供方一览表中选择两家以上的委外加工商进行比价、议价.若没有合格的供方，则必须依照《供方管理程序》选择到合格的供方后，再进行发包，独占市场或紧急加工除外 5.3发包 5.3.1全订单、半成品、电镀品部分由生管开出订货合同，经部门主管审核，副总核准后转交委外加工厂商 5.3.2模治具部分由工程人员开出订货合同，经部门主管审核，副总核准后转交委外加工厂商 5.3.3原材料染色部分由采购人员开出订货合同，经部门主管核准后转交委外加工厂商 5.3.4 各项订单上需清楚地注明外包产品的名称、型号、数量、价格、质量要求、包装交付等必要的信息. 5.3.5各项订单输出后，需获得供方的签字回传，否则视同认可合同上的各项要求 5.3.6 合同确认后，实施委外加工品及技术资料的转移至供方 5.4 外包控制 5.4.1 全订单、半成品、电镀品以订货合同上规定的交货日期为基准，生管人员进行生产进度及质量状况追踪，有异常及时反应、解决 5.4.2 模治具以模具订货合同上规定的交货日期为基准，工程人员进行生产进度及质量状况追踪，有异常及时反应、解决 5.4.3染色部分以订货合同上规定的交货日期为基准，采购人员进行生产进度及质量状况追踪，有异常及时反应、解决 5.5 产品验证及入库 5.5.1 全订单、半成品、电镀品回厂后由生管人员负责接收，模治具回厂后由工程人员负责接收，原材料染色部分回厂后由采购通知仓库人员负责接收，并知会相关人员进行检验、验收 5.5.2 全订单、半成品、电镀品、原材料染色，经IQC验收合格后通知仓库入库，再发放到相关部门使用，模治具回厂后通知生管，由生管安排人员进行验收，使用单位（含客户抱怨），有发现任何异常，按《不合格品控制程序》执行. 6.相关文件和表单 6.1相关文件 6.1.1采购控制程序 6.2相关表单 6.2.1请购单 6.2.2采购单 流程图： 部门 内容 业务 生产（工程） 生产（工程） 生产 （工程） 采购 质管部 ` 程序文件編號: QP74002 昆山金利商標有限公司 EVER BRIGHT EMBLEM CO., LTD 生效日期: 2004.5.20 版次: 1.0 外加工控制程序 頁次: 2/2 0 程序文件編號: QP74002 昆山金利商標有限公司 EVER BRIGHT EMBLEM CO., LTD 生效日期: 2004.5.20 版次: 1.0 外加工控制程序 頁次: 3/3 产品 验证 追踪 订货合同开出 发包作业 外包需求提出 评估 下单 供方选择