打造金牌门店优秀店长--郜杰.docVIP

《打造金牌门店优秀店长》 主讲：郜 杰 前 言 开不开店看老板，赢不赢利看店总 一个犹豫不决的店总让店关门大吉 店总即是家长，又是导演 如何确保门店业绩持续增长 如何提升店面人员销售技能 一店之总，如何成为“镇店之宝” 竞争加剧，您的店准备好了吗？您是称职的店总吗？ 培训对象 经销商、店长、储备店长、区域经理 培训形式 专题讲授/互动问答/案例分析/视频分析/现场讨论 培训时间 两天， 每天不少于6标准课时 培训目标和效果 教会店长如何组建并激励具有战斗力的门店团队，并进行有效管理 教会店长如何做好店面日常货品管理工作 教会店长做好门店促销技巧 教会店员处理客户投诉、公关应对 掌握有效沟通的方法和技巧 教会店长及店员如何做好客户服务管理工作 教会店长实战的销售技巧，并教会店长如何培训导购员，让每个导购员提升30%以上的业绩 教会店长如何做大做强及数据分析 课程纲要 第一讲：门店优秀店长 1.门市成败的灵魂 主孰有「道」 将孰有「能」 天地孰「得」 法令孰「行」 兵众孰「强」 士卒孰「练」 赏罚孰「明」 2.八项工作重点： 1.企业代理人 2.情报收集者 3.调整者 4.传达者 5.指导者 6.管理者 7.保全者 8.活动者 3.店长的六能力 优良的销售技能 商品的了解 圆融的处