浅析乡镇供电所同业对标管理.pdfVIP

BusJNEss 企业管理I MANAGEMENT ，∥文一国网南昌供电公司邓博文 按照国网公司统一部署。2013年初 启动实施了县供电公司及供电所“两个 管理提升”工程，分别确立了县公司2 年、供电所3年管理提升目标，实现供电 所、县供电企业管理水平与地市供电企 业全面接轨。长期以来，县公司供电所 工作缺乏有机统一，管理模式相对粗放， 管理水平参差不齐，工作成效难以衡量 比较，专业短板改进缓慢效果甚微。 工作范围及主要做法 南昌供电公司管辖的8个县供电公 司的79个供电所开展供电所对标工作， 考核对象涵盖79个供电所、8个县级供 电企业。供电所同业对标分市、县、所三 个层面，围绕月度评价、现状分析、选定 标杆、对标比较、看板展示、最佳实践、成 果应用、持续改进八个阶段展开。 数据采集：所有数据以客观可采集 数据为主，抛开因基础设施、电量规模和 存在客观因素导致的数据，迫使各县 (区)公司加强管理，摒弃因地域、规模、 图1 供电所同业对标流程图 26 江西电力·2014 POWER JIANGXIELECTRIC 前发布上月供电所对标得分和排名情 况，对前十名和进步最快的供电所授予 仝根 1j 流动红旋并表彰，发布差异化指标中的 ! 江西南昌供电公司供电所对标管理考核细则 最优、最差、平均值指标，方便供电所找 爵 插标撼#名 分矗髓义抽计-方硅 -舟计一方法 准定位、明确目标。 ■号 肆 ■ 现状分析：供电所、县公司、市公司 I．盘生*麓人■，B亡’I靠主年疆 供电所封掉指锋～蓐缝它玎 层层建立例会制度、开展对标情况分 壤商霉．盘蝇储1月方■．2． 人量伤 1．园电扛生严而谴卿自疙亡受量氍2．删●作罡义：蔓生■I嘲蔓生一捷黼■庠且I盼埔-蕞 析。找差距、查问题、抓整改、促提升。 亡．诅量 ‰音量青瞳删龆厦■忭瓣睦■衷行力．1冉电蚴甩车嗷n●生—捷豆U上曝斛●矗射尘年淫啊 l 作，史 12O蠢．且Lt鲫峒她●蕞且讯棚■1幢孽鼬娜●撼在认霉矗．．1精陬室曩翱l蕞生一茸 为学有目标、赶有榜样，实行年度评定 遇，■向，讣认i渔葛量怪．^蒲自疆r栅伽靠●蕾羹任认霉髓认铷■车月不饵分·谴l¨，Ec，量雠s 综合标杆供电所、季度评定专项标杆供 ■t t．懦m慑电并管培哪豫|、舟警焉斩．它■t生蔫甜●也万元I=L上i_煳■睦年谭曩不●I持· 电所。季度专项标杆评定，取五项