分享某品牌精细化物流管理系统--基于rfid--isms货品管理.pptVIP

-*-;;RFID系统 工作原理;RFID 技术特点;RFID 行业介绍;服装行业现状;;提案目的;;仓管主管 执行盘点时，需要大量人力配合，寻找货物去向费时费力 提供盘点资料，肉眼重复比对错误 货物涉及金额巨大，责任重大 货物配送错误，导致其他部门投诉，影响销售 一般员工 从保管货物开始起,即具守护货物之义务;当资产遗失或损坏时,责任追究的核审过程是煎熬。 有时赔钱事小,名誉受创事大 商品价值高，责任重大 重复体力劳动，工作积极性下降 设计主管 没有顾客购物的原始资料，没有真正理解消费者 需要和基层员工花大量时间沟通及筛选，费时费力;;改进问题的主要对策;成功导入RFID化的主要关键: 关键一：全部货物，都RFID化 编码逻辑必须对应ERP 全面使用RFID标签(纸质型和不干胶型) 增加传送带，提高读取准确率达到100% 关键二：管理区域范围的清楚界定 出、入区域规划 每一区域的固定式读取点设定 若要结合ERP的导入，另一主要关键： 关键三：ERP整合意愿 根据企业的具体需求进行软件开发，并打包成API，供系统二次开发；ERP软件人员主动撰写程序，撷取和IMPORT/EXPORT平台资料;;应用概念;硬设备: 每个读取点建置, 以两组天线为单位 仓库:固定式读写器，3组（建议入口和出口共用3个，灵活调配，提高进出货效率， 每通道货物通过量约4000