电力公司班组建设安全管理考核方案[管理制度大全].doc

电力公司班组建设安全管理考核方案 感谢到访：/word5201314(企业文档助理) 本文档格式为WORD 最新最全的 企业 管理制度 企业管理 各行业 规章制度 下载 1,总则 1.1为了加强班组建设,规范班组安全管理,特制定本标准. 1.2本标准作为**省电力公司班组建设规范化管理系列标准的组成部分,该部分内容考核总分为200分.评选安全先进班组的必备条件不少于180分. 1.3本规定适应于**省电力公司系统生产营销班组,基建、多经班组可以结合实际、参照执行. 2,编制依据 2.1国家电网公司《安全生产工作规定》(国家电网总号) 2.3**省电力公司《安全性评价实施管理办法》(**省电力公司安号)安全管理(200分)序号考核项目具体内容标准分评分标准实得分备注安全目标与责任制(20分)1,安全目标与控制措施: (1)结合实际制定班组安全目标,(2)结合实际制定控制异常和未遂,不发生障碍和轻伤及以上事故的具体措施. 5分(1)班组无安全生产目标扣5分; (2)无控制异常、障碍、人身轻伤事故具体措施扣5分; 2.责任制: (1)建立和健全适合本班组岗位的安全生产责任制,并严格执行; (2)班组成员都明白自己应负的安全责任; (3)班组安全员(安全性评价专责)应做到人员落实,履行职责.7分(1)未结合班组工种和岗位建立安全生产责任制全扣,缺一个岗位扣2分; (2)个人与班组未签订安全生产责任书,每发现1人扣1分; (4)班组无安全员,安全性评价专责扣4分,安全管理不到位、责任不落实酌情扣分; (4)对本岗位安全生产责任制,安全职责不熟知,每人每次扣1分. 3,安全先进班组必备条件; (1)不发生轻伤和责任的一类障碍及以上的事故;(2)不发生严重违章违纪行为; (3)不发生严重影响的事件; (4)班组安全管理合格.8分(1)发生无人员责任的障碍一次扣4分,事故扣8分. (2)任一项必备条件不满足扣30分.例行工作和日常管理(80分)安规培训. (1)每年由上级组织进行一次安规考试,参考率,合格率均达100.保管好试卷.考分记录在安全合格证内. (2)培训计划含安全内容8分(1)安规考试每缺考1人扣1分,合格率每下降1扣1分; (2)无安全合格证、每缺1人扣1分; (3)培训计划没有安全内容扣4分,未按计划组织培训每次扣2分; (4)对本岗位安规有关条文,不熟悉每人每次扣1分. 2.安全活动:每月进行四次安全活动,做到人数,时间,内容、发言记录四落实.安全小结可以结合当月最后一次安全活动进行. 安全日活动内容: (1)联系实际学习安全方面文件,规程制度,三措和相关的安全通报快报; (2)班组全员参加的事故预想活动和反事故演习活动; (3)班组全员参加的安全培训活动; (4)未遂,异常及以上事件的专题分析; (5)作业前、班组70及以上人员参加的危险点分析和讨论.16分(1)班组长对安全学习不召集,主持(出差除外)每次扣1分; (2)每月4次安全活动,每缺1次扣1分; (3)安全活动内容不具体,记录不详实,一言谈,走过场、每次扣0.5分; (4)安全活动弄虚作假每发现1次全扣; (5)月末无安全小结和分析,每缺1次扣1分; (6)对本专业发生的事故通报未进行学习并制订相应的防范措施扣2分次. 1,学习安全方面文件以本单位的安全文件为主,其他方面为辅. 2,相关的安全通报快报:指上级要求发到班组必须学习的安全通报,快报和本专业的安全通报,快报. 3,安全性评价:一年开展一次,安全性评价应有汇报(不评分).整改项目应有据可查.10分(1)每年1次有记录,有汇报.无记录全扣; (2)发 现问题未按批准的计划整改扣2分项. 4,危险点分析和事故预想: (1)班组应有日常工作中危险点分析和预控的范本; (2)作业前必须结合实际进行危险点分析和讨论、并按要求填写卡片;(3)运行班组应根据设备,人员素质和天气变化情况,结合实际定期进行事故预想,调度班组应有事故应急预案. 16分(1)班组没有危险点分析和预控的范本扣10分; (2)班组没有建立危险点分析与预控的制度扣10分; (3),运行班组未按要求进行事故预想,每缺1次,扣4分,事故预想不联系工作实际、每次扣2分.调度班组没有制定事故应急预案扣5分; (4)作业前未进行危险点分析和讨论、一次扣30分(在现场作业部分扣). (5)危险点分析与预控内容不具体,与作业现场实际不相符,每次扣4分. 5,安全大检查: (1)按上级要求进行季节性安全大检查,在检查中发