凯鸿煤化公司精神文明建设论文.docVIP

浅谈企业如何加强精神文明建设 精神文明建设是新时期企业与时俱进的基础，也是企业全面发展的重要标志,因此加强企业精神文明建设,和物质文明建设有着同等重要的地位。精神文明建设是把企业优秀文化的积淀渗入到企业各项管理中，以精神文化的力量促进企业管理水平的提升，推动企业发展。如何使精神文明建设更好地为企业发展服务，是我们当前和今后一个时期的重要任务，现就凯鸿公司精神文明建设中所取得的实效为例，把加强精神文明建设简单地概括为以下几点： 一、加强精神文明建设，发扬艰苦奋斗的优良传统。 企业发展，要提高经济效益，就必须有一支能吃苦耐劳、作风正、素质好的员工队伍，才能够使企业发展壮大，才能够树立起良好的企业形象。而培养高素质的员工队伍，就必须加强企业的精神文明建设，树立起“厂兴我荣，厂衰我耻”的主人翁观念，调动员工参与企业管理的积极性。特别是在企业面临困境的时候，知难而上，不气馁，能吃苦，能打硬仗，使企业走出困境；“创业容易守业难”，在企业富余时，能把勤俭持家的理念，贯穿到每一位员工心中，时时刻刻节能降耗，守住“家业”。当年，凯鸿公司重组改制后，面临人员少，任务重的困境，广大干部员工以厂为家，早班下了不回家接着上夜班，为多洗1吨煤、多装一节精煤车而默默奋战在生产一线，当年就入洗原煤77.14万吨，生产精煤60.96万吨，实现利润3947.22万元。如今凯鸿公司富余了,但公司仍就把 “省下的就是赚下的”作为企业经营理念, 对能够修复的设备二次复用，利用废旧物品、边角料自制可以自制的物品，每年，仅修旧利废一项就节约资金30多万元。值得深思的是凯鸿公司发扬“有条件要上，没有条件要创造条件上”的艰苦创业精神从何而来,这就是加强精神文明建设的成果。说到底，精神文明建设就是要树立起艰苦创业、无私奉献的精神，是保证企业健康、持续发展的必然要求。 二、加强精神文明建设，树立积极向上的企业风尚。 从加强员工道德建设入手，树立积极向上的企业风尚，增强员工对企业的凝聚力。在加强企业道德建设中，一是完善规章制度，强化约束力；二是面抓好正面灌输和说理教育，弘扬正气,以优秀典型为榜样，教育员工爱岗敬业、创先争优。三是还要依靠企业地区文化的影响规范员工的行为。四是要密切员工与企业的关系，因为员工的动态决定了企业的发展态势 。“写的是为了做的，做的是为了写的”，是凯鸿公司开展各项工作的原则。一次，员工张建军发现火险，他本着强烈的主人翁责任意识，不顾个人安危，只身扑火，使公司财产没有蒙受损失，为了鼓励员工同灾害事故作斗争，树立优秀榜样，公司一次性奖励张建军5000元钱。公司还通过加强先进集体与先进个人的宣传表彰力度，充分发挥党员及先进典型的教育和示范引领作用，使公司逐步形成比先进、学先进、作贡献的氛围。此外，公司还极力为员工办实事办好事，始终把员工利益作为工作的落脚点，使员工感受到企业的温暖。 三、加强精神文明建设 要与企业文化建设相融互建。 企业文化建设与和企业精神文明建设密不可分，二者是相融互建的关系，要有机的结合起来。一方面应用企业文化的塑造性和倡导性，增强对员工工作的感染力，从而扩大精神文明建设的覆盖面。另一方面要利用文化活动的多样化，达到“寓教于义、寓教于美、寓教于乐”的目的，来丰富精神文明建设形式，吸引更多的员工参与到精神文明建设中，促进精神文明建设取得实效性成果。特别是生产型企业，要充分应运安全文化的感染力，增强员工的安全意识。凯鸿公司就在安全文化上下功夫，依靠安全文化的潜移默化作用，从根本上提高全员安全意识和整体安全文化素质。为达到这一目的，公司采取了一系列的措施，如党政领导针对各个工种不同，特地编写了47大类、67小项的《岗位危险源辨识顺口溜》，使员工易学易记，运用到实践中十分方便；举办了深入贯彻国务院23号文件精神安全知识竞赛和迎国庆暨贯彻23号文件演唱会，将23号文件内容编写成快板书，使文件精神深入人心，这些寓教于乐的活动，营造出良好的安全文化氛围，为推进企业安全生产奠定了基础，实现了本质安全目标。 四、加强精神文明建设 要与企业管理有机结合。 企业的快速发展，建立在完善的管理机制和舒适的工作环境基础上。使每一个员工不是处于被管的被动状态，而是处于自主运转状态。简而言之，激励员工的积极性、创造性，环境是主要影响因素之一。它可分为以下几种情况，一是和谐、友善、融洽的人际关系，会使人心情舒畅，在互相关怀中愉快地进行工作。二是指工作本身的条件和环境,工作条件和环境的改善，必然会影响到人的心境和情绪。三是设备、器材等的先进性能减轻员工的劳动强度。此外，工作场所的环境卫生，以及厂区的绿化、美化、整洁程度等都能促进企业文明程度的提高。凯鸿公司把文明建设工作与生产经营工作同部署、同落实。近年来，公司投入大量资金，对厂区进行“五化”建设。新建了员工餐厅、浴室、休闲综