绿城景观设计技术青岛班补充材料幻灯片.ppt

补充材料;内容原因与目的;集团景观管理公司;住区景观与公园景观比较;艺术化景观;;常规方式：超短裤以元/㎡测算，如建筑总面积20万方，容积率2，建筑密度25%，景观面积（包括道路）75000㎡，造价控制400元/㎡，总投入控制3000万元。 问题：1、测不准。景观规划时，常为以某个楼盘的景观为模型，但不了解其确定造价；2、不合理。楼盘房价不一样，景观投入理应不一样；3、董事长心中无数。 新的方式：以售楼价比例测算，如以上述数据，当楼价1万元/㎡时，景观投入控制4000万元以内，当楼价6000元/㎡时，景观投入应调整到2400万元以内。 优点：1、在房产开发初就可以确定；2、随房价高低调整景观投入较为合理；3、董事长心中踏实。 问题：景观投入与售楼价之间的比例是客观存在的，但这个数据怎么测定？合理的比例是多少？ 答案：2%;时间：2004年前后至今。 特征：水景普遍应用，景观元素五花八门，中心景观日趋豪华。 原因：1、2004年前后，小区房形漂亮多样，房价爬坡高升。2、开发公司看重景观价值，购房者重视居住环境。3、强化中心景观，增加五花八门景观元素。由此，小区景观进入以水景为代表的多元素景观阶段。 景观认识：景观对于促进楼盘销售的重要性突现，增大景观投入成各方共识。 ;一、功能不能满足使用要求。 如主干道、次通道、园路，都要有满足车行、人行功能的不同宽度要求。例：消防车转弯会车。别墅车库入口倒车。 二、安全难以保证。 用景要特别重视安全性。不但要确保一二年内安全，而且要保证十年二十年后的安全。 三、使用频率低。 有的用景一年用不了几次，如过多的儿童娱乐场。 ;;; 小区 ; 小区 ;硬景设计;景观成本控制计算;;分类景观造价控制;爷孙组合景观;求知景观设计案例;会客场所;;主入口基本式;;;;起伏型;中心主景观设下沉式广场、泳池、球场等;活动空间;但是，当记者问起他故居前面的景物时，老人家激动了：“门口有棵树，好大的一棵国槐树！” 老红军一下子像又回到了童年。。。 家门口的一棵树，老人会记住几十年！;邻里关系;宅前院;满足交通需求;外围小广场景观;目前，住区绿化景观设计，业界通??的做法为：一、设计乔木；二、设计灌木；三、确定草坪位置与面积；四、统计乔灌草数量，汇总成苗木清单。 这样设计会出现两种情况： 一、同一项目由不同设计师设计，会有完全不一样的设计规格和品质。如一个设计师设计的行道树胸径10厘米，另一个设计师用20厘米；一个设计师全场设计胸径30厘米以上特大树5棵，另一设计师用了10棵。 每个设计师根据自己的理介和经验，想到哪里设计到那里，不能事先对苗木数量、规格、乔灌草比例等设计内容，进行事先把控。 二、同一地区、同一档次房价的楼盘，绿化设计的造价，会有千差万别的变化；甚至出现，低价楼盘设计造价高，高档楼盘设计造价反而比低价楼盘低的情况。 这样情况对开发商来说，是难以接受的；对设计公司来说，也是缺乏专业水平的表现。;住区绿化景观设计，通常只有三张图纸：乔木种植图；灌、草种植图；苗木清单。 并且粗糙简单：乔木图是圈圈，灌木图是曲线；少有细节图，没有竖向图；效果把握不住。 结果：甲方放弃或不认真审图；设计公司应付了事。 到施工时才发现问题一大堆，边施工边修正，图纸改得面目全非。 施工单位又以种种理由逼着重换苗木报价；理由有：按图施工效果不佳；地下管线；苗木采购问题，等等。 设计没有效果把控，设计图纸沦落成为施工的参考图，甚至丢弃不用，另行其事；设计图纸失去实用价值。 ;住区景观三层设计;当项目较大，如建筑面积超过20万方时，开发单位会考虑新建售楼部及景观；新建售楼部地点通常都在楼盘旁边，有的是后几期用地，有的是用市政用地。 新建售楼部及景观，在售楼活动结束后，是要全部拆掉的，所以要控制投入。 售楼部景观类似售楼大堂，有特殊的部件和功能。 售楼大堂设置必须有服务台、展示盘、洽谈区三大部件，售楼部景观设置有四大部件： 入口：大气、识别性强，楼盘LOGO吸引人； 主景：有令人眼前一亮的视觉冲击力，一般都有动态水景； 广场：用于开盘典礼、各类活动之用； 道路：交通便捷，十辆车能直接停售楼部门前。;;当项目在城郊交通不便，或项目不大，开发单位就会在城中心，租赁一处热闹的地方做售楼部，没有样板房。 租赁售楼部一般会选择大会堂、酒店、临街办公楼、商场、公园等人流比较旺的地方。 大型的租赁售楼部，也有服务台、展示盘、洽谈区三大部件。小型的租赁售楼部则要简陋得多，甚至只设一个服务台，放楼盘介绍资料，有一二个售楼小姐做楼盘咨询服务。 租赁售楼部景观营造比较简单，主要是两方面：一、在门口做个楼盘LOGO牌，指示参观者入内。二、摆放一些鲜花，有热烈的迎宾氛围。有条件时再考虑四周景观及停车位。;借用售楼部的对象，特指为本项目的组成场所，通常为楼盘的会