如何在两岸经贸竞合环境中找到自己的蓝海策略mdash;以柏腾科技....pptVIP

如何在兩岸經貿競合環境中找到自己的藍海策略—以柏騰科技為例;強者與智者都不能生存唯有適者,也就是 　最能適應變革者 　　才能生存!! 　　　(達爾文);柏騰科技股份有限公司 PARAGON TECHNOLOGIES CO.,LTD.;最近10日興櫃收盤價;基本資料;兩岸佈局;集團各據點現況;柏騰的經營理念;藍海策略的基石：價值創新;「價值」和「創新」同樣重要;產 業 狀 況;一、產業上中下游關係;二、 NB之EMI Shielding工法比較;3C資訊產品 行動電話 PDA GPS NB 其他 非資訊產品 各式汽車零組件、家庭飾材、醫療器材、能源等 ;四、真空濺鍍工法原理;離子經電場加速後撞擊 靶材表面，進行能量轉 移，將靶材原子濺射至 被鍍物的表面進行沉積。 ;五、製造流程;製程重點-濺鍍;目前市場地位;一、真空濺鍍用於NB防EMI是未來趨勢;二、採用真空濺鍍 防EMI之 NB 品牌;三、公司地位;三、公司地位(續);三、公司地位(續);主要客戶群;未來發展計畫;紅海與藍海策略的對比;「四項行動架構」圖解;原則一：重建市場疆界;原則一：克服重大組織障礙; 《藍海策略台灣版》 15個開創新市場的成功故事 與您一同尋找台灣企業的藍海 ;;策略經營的基本步驟;壹、?「定位」（Positioning）的體認： 為公司尋求「最適化」的定位。「彈性」與「速度」 將是新世紀企業求生存的趨勢，適時地順應大環境的走向及對應產業環境的變化，整合內部資源，了解企業真正「核心競爭力」之所在，進而因勢制宜地對企業在各層面（如：環境面、產業面、經營面……）的定位作出最佳的決策仍當務之急。 『危機即轉機』，自我「實質能力」的「定位」與「順勢」才是因應變局的成功關鍵因素 （Key Success Factors ）。 ; 貳、「資源」（Resources）的整合： ;叁、「制度」（System）的確立： ;肆、「執行」（Implementation）的落實： ;結 語 ;報告完畢 敬請指教