全面质量管理实施与推进-----（第一部）(pdf 78).pdfVIP

欢迎大家参加本期培训 欢迎大家参加本期培训 欢迎大家参加本期培训 希望我们在这次培训中 希望我们在这次培训中 互相学习、共同提高、学以致用 互相学习、共同提高、学以致用 来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载 来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载 全面质量管理实施与推进☆第一部分 第二篇第二篇 实施与推进实施与推进 第一部 一、方针目标管理； 二、质量教育培训； 三、全面生产维护。 来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载 来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载 全面质量管理实施与推进☆第一部分 一、一、方针目标管理方针目标管理 一一、、方针目标管理方针目标管理 （一）方针目标管理概述 （二）方针目标管理的作用 （三）方针目标管理的实施步骤 来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载 来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载 全面质量管理实施与推进☆第一部分 引 言 1、方针目标管理，在日本叫方针管理；在 美国及西方国家叫目标管理，我国在引 进学习实践的过程中，又称为方针目标 管理。 2、方针目标管理，起源于20世纪50年代 美国结果导向的目标管理 （MBOMBO），经由 MBOMBO 日本发展为重视过程的方针管理，我国 在向东西方学习的过程中，形成了方针 目标管理。 来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载 来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载 全面质量管理实施与推进☆第一部分 （一）方针目标管理概述 我国的方针目标管理 20世纪70年代末，我国开始学习方针目标 管理，其定义为：是组织为实现以质量为核心 的中长期和年度经营方针目标,充分调动员工 的积极性,通过个体与群体的自我控制与协调, 以实现个人目标,从而保证实现共同成就的一 种科学管理方法。 来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载 来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载 全面质量管理实施与推进☆第一部分 方针目标管理的基本过程 根据企业的外部环境、经营理念和 实际经营绩效制订计划，确定一系列目 标；与中层有关部门讨论定下一层次的 目标和对策；由各部门制定实施计划和 预案，落实各有关人员的职责；实施、 检查和绩效评价。 来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载 来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载 全面质量管理实施与推进☆第一部分 （二）方针目标管理的作用 方针目标管理的作用具体体现在以 下三方面。 1、是企业进行战略部署，实现战略目标的 重要 方法之一